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金宏娜
像奢侈品一樣打造品牌
奢侈品營銷
品牌營銷
品牌故事
品牌
公關(guān)
打造品牌
品牌戰(zhàn)略
品牌文化
戰(zhàn)略管理
人們?yōu)槟敲礋嶂杂谫徺ILV到底為的是什么？ 奢侈品為什么越貴越好賣？ 消費(fèi)者為什么愿意支付高昂的價(jià)格來購買奢侈品？ 奢侈品如何抓住消費(fèi)者的奢侈心理？ 奢侈品為什么總
王兵
區(qū)域市場(chǎng)
公關(guān)
運(yùn)作實(shí)操指南
市場(chǎng)營銷
媒體
公關(guān)
區(qū)域營銷
區(qū)域媒體
營銷管理
Part 1 媒體環(huán)境與
公關(guān)
挑戰(zhàn) Part 2 區(qū)域
公關(guān)
四大職能界定 （分別對(duì)應(yīng)案例闡述） Part 3 區(qū)域
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經(jīng)典案例分析與研討 （分不同行業(yè)、典型區(qū)域、不同
王兵
新媒體時(shí)代，
公關(guān)
事件營銷與文案策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
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新媒體
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危機(jī)
品牌策劃
文案策劃
新媒體時(shí)代，傳播表現(xiàn)為“社交化、移動(dòng)化、跨界化和垂直化”的典型特點(diǎn)，企業(yè)品牌推廣、產(chǎn)品營銷的事件性、話題性、趣味性和互動(dòng)性趣是也越發(fā)明顯。如何創(chuàng)意出和用戶能產(chǎn)生強(qiáng)
王兵
泛危機(jī)時(shí)代的
公關(guān)
應(yīng)對(duì)之道
危機(jī)
公關(guān)
新媒體
客戶管理
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
公關(guān)
危機(jī)進(jìn)入泛時(shí)代并且越發(fā)兇猛，表現(xiàn)為常態(tài)化、普遍性、傳播快、影響廣的特點(diǎn)，使之成為企業(yè)、組織和個(gè)人都不得不嚴(yán)肅對(duì)待的重大課題。本課程通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播本質(zhì)的深刻分
劉春章
活動(dòng)策劃
廣告
公關(guān)
會(huì)展
婚慶
節(jié)慶
一、活動(dòng)策劃與活動(dòng)營銷 1.1 從會(huì)展到活動(dòng) 1.2 活動(dòng)舉辦的主體 1.3 活動(dòng)舉辦的原因 1.4 活動(dòng)策劃之活動(dòng)設(shè)計(jì) 1.5 活動(dòng)策劃之活動(dòng)營銷策劃 1.6
曹曉峰
《
公關(guān)
策劃與危機(jī)
公關(guān)
管理》
危機(jī)管理
一、課程背景： 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)營銷的成敗最終決定著企業(yè)能否做大做強(qiáng)甚至決定企業(yè)的生死存亡，然而，營銷策劃的好壞又直接決定著市場(chǎng)營銷的成敗。營銷策劃是
張志華
危機(jī)
公關(guān)
培訓(xùn)
危機(jī)管理
霍普曼電梯危機(jī)
公關(guān)
培訓(xùn)教案浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)張志華培訓(xùn)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)公司的日常預(yù)警機(jī)制；掌握電梯危機(jī)的響應(yīng)及處理；運(yùn)用危機(jī)
公關(guān)
的“必勝”原則。能力目標(biāo)：了解不同媒
郭明全
《企業(yè)輿情管理與媒體
公關(guān)
》
危機(jī)管理
課程大綱：（一天）一、世界進(jìn)入一個(gè)新媒體時(shí)代1、從傳統(tǒng)媒體到新媒體（報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端）2、新舊媒體的不同特點(diǎn)及趨勢(shì)（從話語霸權(quán)到人人擁有麥克風(fēng)、三
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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