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互聯(lián)網(wǎng)思維講師課程
毛鵬
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大顛覆思維
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)顛覆思維
【課程大綱】 開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻 模塊一：
互聯(lián)網(wǎng)思維
啟迪篇 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的10大價(jià)值創(chuàng)造新思維 從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式 - 從渠道布局到平臺(tái)搭建 從產(chǎn)品銷售
毛鵬
解碼“
互聯(lián)網(wǎng)思維
”
互聯(lián)網(wǎng)思維
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
【課程大綱】 開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻 模塊一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的嬗變 1、商業(yè)環(huán)境的免費(fèi)、顛覆與跨界打劫 2、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)內(nèi)核 3、中國認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)
袁少波
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維
，商業(yè)創(chuàng)新
授課講師：袁少波 課程受眾：企業(yè)家、企業(yè)高級(jí)管理人員 課 時(shí)：3小時(shí)（0.5天） 課程收益： 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化是唯一的不變。唯有適應(yīng)變化，才能保持領(lǐng)先。通過本次課
王子幫
《什么是真正的
互聯(lián)網(wǎng)思維
？》
互聯(lián)網(wǎng)思維
網(wǎng)絡(luò)營銷
課 綱：（注意：部分課綱不公開） 1、互聯(lián)網(wǎng)核心價(jià)值觀 2、互聯(lián)網(wǎng)九大思維 3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 4、移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程說明：課時(shí)2小時(shí)，受眾對象：本課程是“總裁
邱新平
互聯(lián)網(wǎng)思維
+企業(yè)管理模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
戰(zhàn)略管理
一、課程收益： 1、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12種有效
互聯(lián)網(wǎng)思維
； 2、將12種
互聯(lián)網(wǎng)思維
落地到您企業(yè)的日常管理中； 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架； 4、能
邱新平
轉(zhuǎn)型：贏在
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
如何用全新的
互聯(lián)網(wǎng)思維
，重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)？是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有企業(yè)一把手應(yīng)該思考的核心問題。浪潮洶涌，暗藏殺機(jī)，面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最
秦緒文
傳統(tǒng)行業(yè)的
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
【課程模塊】 趨勢篇： ☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 ☆
互聯(lián)網(wǎng)思維
的核心與精髓 ☆ 微營銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王 ☆ 解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢：打車軟件
《“桑榆非晚，為霞滿天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
保險(xiǎn)銷售
一、“未雨綢繆，居安思?！薄B(yǎng)老保險(xiǎn)銷售邏輯之需求洞察 1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢下的養(yǎng)老現(xiàn)狀，闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn)，如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓
《TTT培訓(xùn)師呈現(xiàn)講授技巧》
臺(tái)風(fēng)塑造
生動(dòng)表達(dá)
流程控場
第一講：培訓(xùn)概述之培訓(xùn)必知123456 一、一個(gè)中心雙向交流 1. 培訓(xùn)必須以學(xué)員為中心 2. 培訓(xùn)目標(biāo)只有一個(gè)：讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、做得到 3. 培訓(xùn)
如何將一盤散沙打造成一個(gè)無往不勝的團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)成員來自天南海北，文化、習(xí)慣大相徑庭，志向與理念更是千差萬別，工作時(shí)如同散沙，各自為戰(zhàn)，效率低下？對于眾多企業(yè)而言，如何將這些多元化的個(gè)體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
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