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陳曉亮
qcc品管圈培訓
QCC
QCC品管圈
品質管理
質量管理
精益
管理
qcc品管圈培訓課程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在
陳曉亮
PMC管理生產計劃與物料控制培訓
PMC管理
生產計劃管理
物料控制管理
精益
管理
生產計劃與物料控制培訓課程背景 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈。本課程將從企業(yè)的計劃體系展開，結合生產
陳曉亮
精益
管理IE工業(yè)工程培訓
ie
工業(yè)工程
ie工業(yè)工程
精益
管理
現(xiàn)代IE工業(yè)工程培訓課程背景 IE工業(yè)工程強調綜合地提高生產率，降低生產成本，保證產品質量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。通過IE工業(yè)工程培訓學習使
余偉輝
完美動力：推行
精益
生產的成功法典與實施策略
余偉輝
精益
生產
精益
策略
精益
道法術器
博凱
【培訓課時】：3天，18小時 【培訓方式】：理論、案例、沙盤演練，學員參與、討論、互動 【課程收益】： 世界制造中心的轉移必然帶來核心競爭力的變化，中國企業(yè)的溫室
趙智平
精益
TOC之《生產計劃與控制——攸關成敗》
拉式生產計劃
TOC
生產計劃與控制
S-DBR
PMC
授課視頻：決定性競爭優(yōu)勢與準時交付 http://kasajewelry.com/526668/video_1713881.html 80分鐘視頻，《
精益
TOC
余偉輝
雙手操作分析
余偉輝
精益
管理
博凱
雙手操作分析
一、雙手操作分析的意義：生產現(xiàn)場的具體操作，主要靠作業(yè)人員的雙手完成，調查了解并分析如何經(jīng)濟地用雙手進行實際操作稱為“雙手操作分析”。 分析時常采用“雙手操作程序
余偉輝
精益
變革首先要轉變勞動力觀念
精益
生產
員工流失
博凱
余偉輝
中國
精益
現(xiàn)在很多企業(yè)尤其是勞動密集型的企業(yè)普遍面臨著生產能力不足的狀況，其中一個主要原因就是員工流失率高引發(fā)的勞動力產能不足。中國企業(yè)現(xiàn)在或將來面臨怎樣的用工形勢呢？我們
余偉輝
精益
生產，我們的國情不一樣
精益
生產
員工流失
博凱
余偉輝
中國
精益
進入二十一世紀，招工難、流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題，而與此同時，
精益
生產（LPS）在中國也正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到實施
精益
生
齊忠玉
《高效推進
精益
管理五大秘要》
精益
管理
本課程精準闡釋了什么是
精益
管理以后，從精微縝密、反觀內省、規(guī)范系統(tǒng)、專注精準和堅定精進五個維度，層層遞進地詳述了有效推進
精益
管理在思維和行動兩方面需要達到的
精益
化
齊忠玉
精益
思維與價值流管理
思維管理
精益
管理課程體系由
精益
管理思維和
精益
管理實務兩大主體構成，其核心內容分別為“五性”思維理論和“4+1”價值流管理系統(tǒng)，所有的課程都將圍繞核心內容展開。
精益
管理思
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