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決策講師課程
胡一夫
領(lǐng)導(dǎo)者
決策
力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)
中層管理
第一部分:
決策
力提升篇 一、課程導(dǎo)入:人人需要
決策
力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、
決策
中可能會發(fā)生的問題和挑戰(zhàn) (1)對本身重視地位甚于結(jié)果 (2)對部屬
胡一夫
洞察力與科學(xué)
決策
培訓(xùn)
中層管理
第一天:洞察力篇 課程導(dǎo)入:從遠(yuǎn)見,洞察力到行動 第一部分:遠(yuǎn)見感知未來,迎接挑戰(zhàn) 一、思考未來 (1)靈感,不是預(yù)言 (2)想他人所不敢想 (3)預(yù)測的核心方法
銀高峰
運(yùn)籌帷幄:戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練內(nèi)容: 演練模塊 主要內(nèi)容 大戰(zhàn)略框架 ? 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢分析 ? 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 ? 平衡長期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系 ? 了解核
彭于壽
企業(yè)經(jīng)營管理
決策
(服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)版)
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營
決策
沙盤模擬(服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)方向)系專為服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)演練課程。它旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性
決策
的意識
李丹
總裁班系列—讓
決策
者、經(jīng)營者遠(yuǎn)離勞動糾紛
企業(yè)管理
第一部分、怎樣看待勞動法律法規(guī)的“公平” 1、勞動法律法規(guī)的天平哪邊高? 2、為什么說有些老板誤讀了勞動法? 3、勞動糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析 4、為什么說企
管靜波
營銷達(dá)人——基于客戶行為
決策
的營銷策劃與
營銷管理
第一部分:業(yè)務(wù)營銷策劃之——客戶行為
決策
“心理黑箱”解讀 第一節(jié):客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ???? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié):行為
決策
理論概述
田敬國
客戶行為
決策
與市場分析能力提升培訓(xùn)
營銷管理
第一篇 市場分析工具使用篇 第一講 EXCEL的使用 ? 基本的工作表操作 ? 認(rèn)識行、列及單元格區(qū)域 ? 在電子表格中輸入和編輯數(shù)據(jù) ? 整理電子表格中的數(shù)據(jù) ?
賈春濤
基于客戶行為
決策
的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊:行為
決策
理論解讀 第一節(jié):客戶的層次 第二節(jié):行為
決策
理論概述 第二模塊:行為
決策
關(guān)鍵理論解析 第一節(jié): 客戶心理帳戶 第二節(jié): 客戶交易偏見 第三節(jié):
田敬國
基于客戶行為
決策
的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊:行為
決策
理論解讀 第一節(jié):客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ???? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié):行為
決策
理論概述 ? 行為
決策
的基本概念 ? 行
《從玩中學(xué),在學(xué)中練——大額保單營銷的“紙牌屋”游戲》
保單營銷
一、為什么保險(xiǎn)營銷越來越難 1. 保險(xiǎn)營銷市場困惑分析: - 客戶成交難的原因 - 件均保費(fèi)不高的問題 - 客戶在別處投保的原因- 客戶臨時(shí)變卦的原因 2. 客戶
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