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課程講師課程
李豪
商業(yè)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬
課程
商業(yè)運(yùn)營(yíng)
商業(yè)招商
商業(yè)地產(chǎn)
沙盤模擬
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2
李豪
房地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與處置沙盤模擬
課程
房地產(chǎn)資產(chǎn)
資產(chǎn)管理
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
資產(chǎn)處置
地產(chǎn)營(yíng)銷
?
課程
背景 在房地產(chǎn)大規(guī)模開(kāi)發(fā)褪去之后，開(kāi)發(fā)商與企業(yè)持有大量的房地產(chǎn)資產(chǎn)。如何將這些資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)好、管理好，并能高價(jià)值處置，使企業(yè)獲得高收益，是當(dāng)前各開(kāi)發(fā)企業(yè)、資產(chǎn)
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌
課程
-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理（從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地）
劉成熙老師
市場(chǎng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
營(yíng)銷管理
市場(chǎng)洞察
劉成熙老師-核心品牌
課程
-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理（從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國(guó)際市場(chǎng)
陳朝陽(yáng)
陽(yáng)宅風(fēng)水
課程
易經(jīng)風(fēng)水
陽(yáng)宅風(fēng)水
課程
一： 既然叫風(fēng)水，就要懂得什么是風(fēng)，什么是水？風(fēng)的正付能量會(huì)給宅主帶來(lái)什么影響？ 二：水包含河流的寬窄，長(zhǎng)短，水的形勢(shì)和形狀，水的來(lái)和去，水的友情與
陳朝陽(yáng)
朝陽(yáng)命理培訓(xùn)
課程
易經(jīng)命理
【朝陽(yáng)命理】培訓(xùn)
課程
古人創(chuàng)建干支和甲子是記錄天地的運(yùn)行規(guī)律以及大自然生物的發(fā)展過(guò)程，并沒(méi)有提及干支的旺弱問(wèn)題，八字是年月日干支的組合，代表你周圍的環(huán)境，天干代表
趙繼紅
企業(yè)ESG管理體系
課程
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
公司治理
ESG
ESG報(bào)告
授課形式： 1.內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)可以組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部ESG講師講解ESG的基本知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 2.外部培訓(xùn)：企業(yè)可以邀請(qǐng)ESG咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供培
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌
課程
-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)
劉成熙老師
經(jīng)營(yíng)管理
增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)之道
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
劉成熙老師-核心品牌
課程
-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道) 主講：劉成熙老師
課程
前言 經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么？實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌
課程
-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧（6天方案修訂）
劉成熙老師
系統(tǒng)思考
組織協(xié)同
系統(tǒng)思維
劉成熙老師-核心品牌
課程
-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧（6天方案修訂） 主講：劉成熙老師
課程
項(xiàng)目建議書(shū)
課程
前言： 規(guī)劃執(zhí)行文件來(lái)源（國(guó)家級(jí)，部委，地
劉成熙
劉成熙老師-精品
課程
-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營(yíng)決策
劉成熙老師-精品
課程
-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 主講：劉成熙老師
課程
前言 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一
謝迪
好師多磨——教練型培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
課程
開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)師培養(yǎng)
TTT
課程
呈現(xiàn)
課程
時(shí)長(zhǎng)：3-4天，6小時(shí)/天 授課對(duì)象：熱愛(ài)培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、項(xiàng)目導(dǎo)師；20人以內(nèi)為宜 授課講師：謝迪
課程
背景： ü 企業(yè)內(nèi)高手云集，但課
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