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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練講師課程
劉江華
《中層干部
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
將帥無能累死三軍，一個好的中層干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團隊管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
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領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
是指通過一系列方法和技巧來提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊和組織。
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
通常包括課堂學(xué)習(xí)、案例分析、角色扮演和實踐演練等多種形式。 領(lǐng)導(dǎo)力
劉永強
《高維
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
》
領(lǐng)導(dǎo)力
課程內(nèi)容： 一．全面認知領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展脈絡(luò) A. 領(lǐng)導(dǎo)力進化論 a. 智人的崛起 b. 領(lǐng)導(dǎo)力的進化必然性 B. 領(lǐng)導(dǎo)力的社會性 a. “八卦”的產(chǎn)生
吳永生
九點
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
——中國優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建
培訓(xùn)管理
執(zhí)行力
商業(yè)模式
【課程類別】 本課程為員工特訓(xùn)班，授課時間為2天 【課程價值分析】 課程通過互動、影片、音樂、燈光，加上教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對主管領(lǐng)
林正光
西點
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
-2
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
前言 「21世紀是屬于團隊的世紀」面對快速變革的年代，很明顯的可以了解未來的企業(yè)組織或非營利組織的發(fā)展，當是朝向建立團隊為主的發(fā)展方向。如何將企業(yè)內(nèi)
徐浩
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
演講口才
課程背景： 現(xiàn)代中國正經(jīng)歷時代巨變，國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化，市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、甚至勞動對象的年輕化都極大的影響和改變著管理環(huán)境，
李瑞波
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
理論+案例+場景+方法+工具+教練
過去20年中國企業(yè)的成功在于機會豐富，不少企業(yè)家在“前十年不知不覺中做大，近五年懵懵懂懂萎縮?！鄙谰€上掙扎的企業(yè)比比皆是，還有20%左右的企業(yè)仍然成功。手握“篳
陳文冬
教練型
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
一、導(dǎo)入 介紹課程目標 成立學(xué)習(xí)小組 初步了解教練 二、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力之：認識不同領(lǐng)導(dǎo)模式的影響力 1. 認知五種不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)模式 2. 教練對話：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)模
顏春林
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
計劃
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
團隊管理
團隊建設(shè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時：3天 課程收益： 1. 學(xué)員將意識到領(lǐng)導(dǎo)力是每個人都事情，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識并實踐； 2. 掌握5項卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為的修
崔偉
NLP
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
博納匯德
崔偉
讓每位家人轉(zhuǎn)化生命的能量；活出愛、感恩，負責(zé)任的生命； 知道為什么而做；意向百分百，方法無窮盡； 珍愛當下的生命，幸福快樂的過好每一天； 重塑自我的價值、激發(fā)個人
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