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民營企業(yè)講師課程
蔡闖
當(dāng)前
民營企業(yè)
的發(fā)展機遇分析
公司治理
企業(yè)家
經(jīng)濟學(xué)家
商業(yè)模式
成功勵志
當(dāng)前
民營企業(yè)
的發(fā)展機遇分析課程大綱 旨在為
民營企業(yè)
提供一個全面了解當(dāng)前發(fā)展機遇的平臺，并通過實戰(zhàn)演練和策略制定，幫助企業(yè)家們更好地把握機遇，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
蔡闖
浙商精神的傳承發(fā)展對中國
民營企業(yè)
的啟示
國學(xué)文化
國學(xué)管理
企業(yè)家
公司治理
浙江
浙商精神的傳承發(fā)展對全國
民營企業(yè)
的啟示 旨在通過富有創(chuàng)意的視角深入剖析浙商精神的豐富內(nèi)涵，并探討其在新時代背景下的傳承與創(chuàng)新。同時，為中西部地區(qū)提供具有啟發(fā)性的經(jīng)
樊海方
解碼中國
民營企業(yè)
成功之術(shù)
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
財務(wù)管理
1、成功
民營企業(yè)
老板的6種特質(zhì)； 2、清晰企業(yè)的階段目標與戰(zhàn)略步驟； 3、找到解決企業(yè)競爭短板的核心思路； 4、成功企業(yè)的用人之道； 5、成功企業(yè)提升效率的11條
樊小寧
《解碼中國
民營企業(yè)
成功之術(shù)》
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
財務(wù)管理
成功
民營企業(yè)
老板的6種特質(zhì)； 清晰企業(yè)的階段目標與戰(zhàn)略步驟； 找到解決企業(yè)競爭短板的核心思路； 成功企業(yè)的用人之道； 成功企業(yè)提升效率的11條軍規(guī)； 成功企業(yè)如何
張子房
非公企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防
民營企業(yè)
，職務(wù)侵占，
民營企業(yè)
職務(wù)性犯罪及預(yù)防 課程目標 1．
民營企業(yè)
員工對職務(wù)性犯罪的認識誤區(qū)； 2．剖析常見的員工犯罪形式及原因； 3．加強企業(yè)管理，預(yù)防員工職務(wù)性犯罪。 課程綱要
熊大尋
中國商界的頂級秘法之二：
民營企業(yè)
的五大策劃法則
策劃
中國商界的頂級秘法之二：
民營企業(yè)
的五大策劃法則 熊大尋旅游規(guī)劃公司文章（2007年著作《江山入劃》節(jié)選） 一個企業(yè)要做大，做成功，除了要學(xué)會應(yīng)用上面所講的方法，還
熊大尋
中國商界的頂級秘法之一：
民營企業(yè)
的五層次策劃
策劃
中國商界的頂級秘法之一：
民營企業(yè)
的五層次策劃 熊大尋旅游規(guī)劃公司文章（2007年著作《江山入劃》節(jié)選） 中國
民營企業(yè)
活得最辛苦，每年有十萬家企業(yè)倒閉關(guān)張，每個企業(yè)
蔣定定
軍民融合之民企參軍在路上
軍民融合
民參軍
民營企業(yè)
政策
路徑
方法
在2015年兩會上，軍民融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，體現(xiàn)出了此項工程的極端重要。隨后成立中央軍民融合發(fā)展委員會，并組織召開多次會議部署全國軍民融合工作的深入快速展開。由
黃錦貴
?
民營企業(yè)
“人力資源亂象”解決之道
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
非人力管理
民營企業(yè)
“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學(xué)率先在國內(nèi)開設(shè)人力資源管理專業(yè)，從此開始了真正意義上將人力資源管理作為一個獨立的專業(yè)理論學(xué)科在中國傳播，加之
王漢明
民營企業(yè)
的人力資源管理與人才管理 人才管理與員工隊伍穩(wěn)定管理—課程介紹
人力資源
人才管理
民營企業(yè)
第一講：中小企業(yè)完整的人力資源管理邏輯認識 1、有控制人才變糟糕的管理制度（罰、監(jiān)督、底線） 2、有激勵人才變優(yōu)秀的激勵制度（獎、表揚、目標） 3、有確保人才做正
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