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企業(yè)文化講師課程
魏淼清
發(fā)電廠職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康管理與職業(yè)危害防護(hù)課程大綱
企業(yè)文化
TTT
生產(chǎn)管理
課程背景 近年來(lái)，在各地區(qū)共同努力下，全國(guó)職業(yè)健康監(jiān)管監(jiān)察工作取得積極進(jìn)展。但是，職業(yè)病防治形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一些企業(yè)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任落實(shí)不到位、職業(yè)病發(fā)病
李科成
《勢(shì)能賺錢系統(tǒng)》
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
客戶管理
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
營(yíng)銷是企業(yè)的血脈，是老板的第一課，也是最重要的一課！ ●為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中少走彎路，傳授企業(yè)新的營(yíng)銷思維與方法，讓企業(yè)永遠(yuǎn)前行！ 李科成老師特
魯青虎
學(xué)儒學(xué)，洞悉儒家商業(yè)成功的道義商才
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化
【課程提綱】 一，國(guó)學(xué)的概覽 1、您心目之中的國(guó)學(xué)概念是什么？ 2、您心目之中的國(guó)學(xué)范疇有哪些？ 二，國(guó)學(xué)的典籍 3、您讀過(guò)的書籍哪些是國(guó)學(xué)典籍？ 4、您認(rèn)為哪些
魯青虎
學(xué)儒法，學(xué)習(xí)華為
企業(yè)文化
的儒法兼用
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)管理
中層管理
國(guó)學(xué)文化
單元一：文化的定義與華為力量 (一) 文化概念 ü 種類龐雜的文化定義有多少？ ü 中國(guó)傳統(tǒng)的文化概念是什么？ ü 中國(guó)現(xiàn)時(shí)的文化特征是什么？ (二) 關(guān)于華為
郭敬峰
《
企業(yè)文化
、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及高效溝通》
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)協(xié)作及高效溝通
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，最重要的就是要有核心
企業(yè)文化
、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作溝通。作為
關(guān)明華
人心管理——企業(yè)管理之魂
公司治理
企業(yè)文化
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
我們的企業(yè)為什么還沒(méi)有得“天下”？建議從人心管理上查找一下原因！ 我們的事情有多難？我們已經(jīng)用了多長(zhǎng)時(shí)間？我們離預(yù)期的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？ 檢驗(yàn)企業(yè)人心管理水平的三條標(biāo)
關(guān)明華
人杰戰(zhàn)略是決定企業(yè)壽命的首要戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)家
創(chuàng)建企業(yè)，謀求發(fā)展，首先要研究的是戰(zhàn)略問(wèn)題，首先要制定和執(zhí)行的是戰(zhàn)略決策。 在若干必需戰(zhàn)略中，人杰戰(zhàn)略具有決定性地位和意義。 人杰，是能夠聚集并帶領(lǐng)人才不懈奮斗的
蕭瑞海
2020浙江民企增長(zhǎng)變革論壇
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
浙江
一、低迷的增長(zhǎng)，民企的迷茫 宏觀經(jīng)濟(jì)的“三大馬車”在變： 投資格局變化：“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。 外貿(mào)格局變化：2019年1-6月，中美雙邊貨物進(jìn)出
徐武
榜樣領(lǐng)導(dǎo)力——從毛主席成功之道學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)文化
榜樣領(lǐng)導(dǎo)力 ——從毛主席成功之道學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 一、是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者 1、各國(guó)領(lǐng)袖的感概 2、軍事專家的感言 3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的感嘆 4、企業(yè)家們的感召 二、毛主席的成功之
饒永國(guó)
《FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
九型人格
教練技術(shù)
1、如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員共同參與的團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)測(cè) 2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析 ? 高協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征 ? 中等協(xié)作度團(tuán)隊(duì)特征 ? 低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)特征 3、 認(rèn)識(shí)自我，從此踏上高
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