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李明杰
《通訊行業(yè)短視頻實戰(zhàn)工作坊》（5天培訓+輔導）——李明杰老師
短視頻
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短視頻培訓+實操輔導 項目方案 培訓目標 掌握短視頻內(nèi)容體系規(guī)劃的路徑和方法 提升短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的思維和能力 提高短視頻內(nèi)容腳本文案的撰寫和效率 增強短視頻內(nèi)
李明杰
《汽車行業(yè)抖音營銷實戰(zhàn)》（1天）——李明杰老師
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《汽車行業(yè)抖音營銷實戰(zhàn)訓練營》 培訓背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新
李明杰
《短視頻+直播品銷實戰(zhàn)訓練營》三階課綱—李明杰老師
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《短視頻+直播品銷實戰(zhàn)訓練營》（三階） 助力品銷合一 賦能超級IP 培訓背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短
呂天興
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
目標管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考： ? 日工作計劃中的每一項
李穎
實戰(zhàn)績效薪酬管理體系設計
精益管理
質(zhì)量管理
通過建立企業(yè)關(guān)鍵績效指標（KPI：Key Performance Indicator）管理體系，對過程管理（統(tǒng)計質(zhì)量管理）的結(jié)果，通過組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的
李穎
顧客產(chǎn)品市場調(diào)研方法與工具實戰(zhàn)技術(shù)
精益管理
質(zhì)量管理
課程包含兩個方面內(nèi)容： a) 實現(xiàn)相關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合與分析自動化。 針對企業(yè)實際情況，建立針對顧客、市場、產(chǎn)品及內(nèi)部管控需要的各類數(shù)據(jù)調(diào)研系統(tǒng)，并采用Excel函
李穎
QC新舊14種工具實戰(zhàn)技巧
精益管理
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容包括： a) QC舊7種工具：直方圖、層別圖、帕累托圖、魚骨圖、查檢表、散布圖和控制圖。 b) QC新7種工具：親和圖、關(guān)聯(lián)圖、樹圖、矩陣圖、優(yōu)先矩陣圖、
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)應用
企業(yè)培訓課程大綱
經(jīng)濟學家
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)應用
企業(yè)培訓課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1）
金超
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略升級
戰(zhàn)略解碼
金超企業(yè)培訓課程
學員收益： 在數(shù)字化國策之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，
金超
商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動
新商業(yè)模式
新管理模式
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系統(tǒng)創(chuàng)新
實戰(zhàn)方案
商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動 一、學員收益 沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時
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