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實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用講師課程
魏夢(mèng)婷
《提精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力 抓人心紅利機(jī)遇--5G+融合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
客戶服務(wù)
電話銷(xiāo)售
通信
第一模塊：心態(tài)意識(shí)篇：心態(tài)調(diào)整與壓力管理 一、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的正確認(rèn)知 1．你在為誰(shuí)工作？ 互動(dòng)分析：工作真正目的分析（三必問(wèn)） 經(jīng)典分享：人生的兩筆財(cái)富 2．人一生
丁興良
大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)課程
大客戶
營(yíng)銷(xiāo)
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn) 針對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn), 如何經(jīng)營(yíng)好這20%的客戶 利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧 全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
丁興良
大客戶關(guān)系突破的實(shí)戰(zhàn)攻略
大客戶
本課程從大客戶分析診斷、線人布局、關(guān)系突圍、關(guān)系維護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等五個(gè)維度解析大客戶關(guān)系突破的策略與方法技巧，給參加的學(xué)員提供了一套大客戶關(guān)系開(kāi)發(fā)的思維系統(tǒng)和工具集
丁堅(jiān)
人才mapping實(shí)戰(zhàn)技巧
人力資源
【課程背景】 很多HR會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：企業(yè)要拓展一塊嶄新的業(yè)務(wù)或新設(shè)立一個(gè)事業(yè)部，向招聘團(tuán)隊(duì)提出要在短時(shí)間內(nèi)招聘一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，如何應(yīng)對(duì)？ 外部人才Mapping，
丁堅(jiān)
人力資源管理六大模塊系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
【課程背景】 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作
丁堅(jiān)
HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?SSC（共享服務(wù)中心），提出“由外到
丁堅(jiān)
化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核實(shí)戰(zhàn)
平衡計(jì)分卡BSC
【課程背景】 平衡計(jì)分卡（BSC）是業(yè)界公認(rèn)的關(guān)于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績(jī)效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特.卡普蘭博士和戴維.諾斯博士創(chuàng)立，到目前為之，在全球范圍內(nèi)有超過(guò)
丁堅(jiān)
校園招聘與人才甄選實(shí)戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)展一年一度的校園招聘活動(dòng)，直接從高校獲取人才。校園招聘會(huì)已經(jīng)成為高校畢業(yè)生就業(yè)簽約的主要渠道。但是在校園招聘的實(shí)踐中常常會(huì)
儲(chǔ)茂超
6sigma黑帶項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班(8-10天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
儲(chǔ)茂超
6sigma綠帶項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班(8-10天)
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西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
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