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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼，90% 的管理者都沒找對(duì)方向？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
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執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)！多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉：開不完的無效會(huì)議，成員各說各話，目標(biāo)成了空中樓閣；布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦，執(zhí)
建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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團(tuán)隊(duì)管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷
《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱
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本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的人力資源管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從人力資源管理的困惑，企業(yè)對(duì)人力資源的期望，人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的業(yè)務(wù)技
什么情況下必須看風(fēng)水？
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什么情況下必須看風(fēng)水？ 一 家中玻璃，碗，突然破碎，水瓶突然爆裂； 二 輪胎，包刮汽車，電瓶車輪胎無緣無故的沒有氣； 三 在出門辦事，或者投資，簽訂合同之前，有意
安全管理雙重預(yù)防機(jī)制
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安全管理雙重預(yù)防機(jī)制 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 課程背景： 1 “安全管理雙重預(yù)防機(jī)制”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實(shí)踐所證明是卓有成效
課程大綱（1天）《工作報(bào)告（含總結(jié)、計(jì)劃）撰稿與IA應(yīng)用》-王致誠(chéng)（上海）
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課程大綱（1天） 工作報(bào)告撰稿與IA應(yīng)用 一、公文基礎(chǔ)與行文規(guī)范（約40分鐘） 1．當(dāng)下公文再認(rèn)知 新時(shí)代黨政與文風(fēng) 央企國(guó)企執(zhí)筆困惑 文書功能與崗位價(jià)值 2.
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
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《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、實(shí)操訓(xùn)練 課程時(shí)長(zhǎng)：兩天 課程大綱： 一、中基層管理人員作為組織任
《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱
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《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 第一部分：
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵(lì)》
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【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進(jìn)入職場(chǎng)是未
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