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tpm講師課程
左明軍
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營--日式
tpm
全面生產(chǎn)維護(hù)
國內(nèi)TPM推進(jìn)實(shí)際情況互動。那些大公司真的落地了嗎？ 第一部分：精益生產(chǎn)與設(shè)備管理 1、設(shè)備管理的困惑與問題； 2、設(shè)備管理的定義； 3、精益工廠的設(shè)備管理； 4
左明軍
現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
tpm
零故障管理
點(diǎn)檢體系
自主保養(yǎng)
設(shè)備管理體系
現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與工業(yè)4.0下的智能維護(hù) 1.現(xiàn)代
左明軍
精益TPM品質(zhì)保全（品質(zhì)維護(hù)）管理推進(jìn)導(dǎo)師與智能維護(hù)特訓(xùn)
精益
tpm
品質(zhì)保全
品質(zhì)維護(hù)
tpm
精益TPM品質(zhì)保全(品質(zhì)維護(hù))管理推進(jìn)導(dǎo)師與智能維護(hù)特訓(xùn) 第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中
左明軍
精益TPM 全員（全面）生產(chǎn)維護(hù)管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)
精益
tpm
tpm
全面生產(chǎn)維護(hù)
全員生產(chǎn)維護(hù)
自主維護(hù)
精益TPM 全員（全面）生產(chǎn)維護(hù)管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 【課程簡介】 隨著機(jī)械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量
左明軍
設(shè)備創(chuàng)新管理-設(shè)備故障分析與精細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建培訓(xùn)班
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
精益
tpm
自主保全
專業(yè)保全
精益化管理系列 設(shè)備創(chuàng)新管理--設(shè)備故障分析與精細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建 培訓(xùn)班 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛
左明軍
關(guān)于召開“如何開展TPM自主保全實(shí)務(wù) 研修班”的通知
自主保全
tpm
培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：自主保全是設(shè)備管理的第一防護(hù)線 1、自主保全的由來 2、何謂TPM 3、日本新日鐵對設(shè)備管理五層防護(hù)線的認(rèn)識 4、何謂自主保全 5、保全活動是T
陳曉亮
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
tpm
培訓(xùn)
設(shè)備管理培訓(xùn)
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 開展以現(xiàn)場為中心的自主管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的四“零”目標(biāo) 課程介紹： TPM是指全員參與的生產(chǎn)保全活動，是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化
許忠寧
設(shè)備TPM管理
精益生產(chǎn)
1、 什么是全面設(shè)備保養(yǎng)體系TPM？ a) TPM的起源和歷史 b) TPM的管理思想 c) TPM的目標(biāo)和成果 2、 什么是設(shè)備管理自主保全體系？ a) 為什么
鮑雨
制造業(yè)TPM全員保全
生產(chǎn)管理
中層管理
人力資源
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
制造業(yè)TPM全員保全（全員課程）【課程收益】一、全面把握TPM的思想精髓與工作方法；二、重新認(rèn)識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；三、學(xué)會用TPM的工作方法進(jìn)行
金昕煒
【獨(dú)家】TPM技術(shù)流之基于設(shè)備原理和使用技術(shù)的TPM全員生產(chǎn)貼身維護(hù)
tpm
精益管理
自主保全
設(shè)備管理
tpm
技術(shù)流
設(shè)備原理
隨著制造業(yè)智能化進(jìn)程的加快，多數(shù)企業(yè)由勞動密集型轉(zhuǎn)為了設(shè)備密集型，設(shè)備管理的重要性與日俱增。很多企業(yè)在管理過程中，往往會遇到以下問題： 和同行工廠同期采購的同批同
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