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團(tuán)隊執(zhí)行力講師課程
田軍
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊執(zhí)行力
一．課程名稱：《企業(yè)轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊執(zhí)行力
》 二．課程對象： 1．正在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營模式、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的企業(yè) 2．由技術(shù)、業(yè)務(wù)類人員向管理崗位轉(zhuǎn)變的
田軍
用績效考核啟動
團(tuán)隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
用績效考核啟動
團(tuán)隊執(zhí)行力
一．課程名稱：《用績效考核啟動
團(tuán)隊執(zhí)行力
》 二．課程對象：企業(yè)中高層、企業(yè)員工 三．課程時間： 兩天合計14課時 四．課程地點：企業(yè)指定
仲杰
管理
團(tuán)隊執(zhí)行力
突破——TOC管理總裁班
執(zhí)行力
第一階段課程：《突破管理者思想瓶頸》 一、過去已成歷史 【目的：通過這一節(jié)的講解，讓大家明白當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)情況，看清當(dāng)下狀況以至未來的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)員工不要抓住過
康旭
魅力溝通與
團(tuán)隊執(zhí)行力
提升
溝通技巧
【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 溝通技巧是職場中必備的職業(yè)技巧，溝通是一切工作的前提，一切管理手段都是通過溝通來執(zhí)行完成的。不管是對上司、屬下、同仁、客戶，或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦?
閔新聞
房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
銷售技巧
（全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地） -----------房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師閔新聞主講 閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效 閔老師電
劉飛
團(tuán)隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營
執(zhí)行力
第一部分 團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？ 團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場
于翼莎
團(tuán)隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營
執(zhí)行力
第一講：結(jié)果導(dǎo)向——
團(tuán)隊執(zhí)行力
的出發(fā)點 一、結(jié)果是什么? 我們每天做的是結(jié)果？還是任務(wù)？許多人沒有搞清楚。 公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺，業(yè)績就是拿結(jié)果說話。 二、
王浩
締造卓越
團(tuán)隊執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
1.如果你是一家企業(yè)的老板，正在為企業(yè)怎樣做大做強(qiáng)而煩惱，或正在為企業(yè)發(fā)展緩慢而心急如焚，相信這節(jié)課會給你帶來意想不到的幫助。 2.強(qiáng)有力的推度動受訓(xùn)員工成為單位的
田敬國
《揮舞績效管理大旗，共贏
團(tuán)隊執(zhí)行力
》
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 目的 1課時 第一模塊：績效管理與績效考核實施 第一節(jié)：對績效管理體系的認(rèn)識與探討 什么是績效？績效管理？ 績效管理
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文）的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
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