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物流講師課程
陳少卿
物流
與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（高級(jí)班）
供應(yīng)鏈管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
改善
課程大綱 1. 現(xiàn)代
物流
與倉(cāng)儲(chǔ)管理 1.1 倉(cāng)儲(chǔ)與制造業(yè) 1.1.1 現(xiàn)代
物流
在制造業(yè)中的地位 1.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代
物流
中的地位 1.1.3 靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理
劉京濤
京濤老師送福利：京東
物流
商家服務(wù)渠道大升級(jí)
京濤老師
京東
物流
商家服務(wù)渠道大升級(jí)
京濤老師為商家?guī)?lái)京東最新動(dòng)態(tài)：京東
物流
商家服務(wù)渠道大升級(jí)！為了提升服務(wù)品質(zhì)、快速高效的處理京東
物流
問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)商家熱線電話升級(jí)，暫停原先熱線400-622-102
鈕黔
物流
布局規(guī)劃
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握
物流
布局規(guī)劃的基本原理和方法，提高
物流
保障能力，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的
物流
順暢，減少搬運(yùn)，節(jié)省空間，降低綜合
物流
成本，提高效率。 課程內(nèi)容： 企業(yè)
物流
概要 物
鈕黔
物流
布局規(guī)劃
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握
物流
布局規(guī)劃的基本原理和方法，提高
物流
保障能力，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的
物流
順暢，減少搬運(yùn)，節(jié)省空間，降低綜合
物流
成本，提高效率。 課程內(nèi)容： 企業(yè)
物流
概要 物
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購(gòu)招投標(biāo)
招投標(biāo)
項(xiàng)目招標(biāo)
采購(gòu)
物流
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1.1 項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目管理任務(wù) 1.2.1 按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)
劉小明
招投標(biāo)
采購(gòu)招投標(biāo)
項(xiàng)目采購(gòu)
采購(gòu)
物流
第1章招標(biāo)采購(gòu)概述 1．1采購(gòu)概述 1．1．1采購(gòu)的目標(biāo)和原則 1．1．2采購(gòu)的分類 1．1．3采購(gòu)的方式 1．1．4采購(gòu)的任務(wù) 1．2招標(biāo)投標(biāo)制度概述 1．2．
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項(xiàng)目采購(gòu)
招投標(biāo)
采購(gòu)
物流
第1章招標(biāo)采購(gòu)概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1
劉京濤
京濤老師播報(bào)：京東
物流
投訴與建議反饋郵箱上線
京濤老師
京東
物流
投訴與建議反饋郵箱上線
你是否有以下困惑：對(duì)京東
物流
有建議無(wú)處提？對(duì)京東
物流
有投訴無(wú)處發(fā)？ 京濤老師最新京東新動(dòng)作-現(xiàn)在京東
物流
投訴與建議反饋郵箱上線了，今后商家若有不如意可盡管提！對(duì)應(yīng)
劉京濤
京濤老師:傳統(tǒng)行業(yè)是否成為電商
物流
的犧牲品
京濤老師
京東
物流
如果說(shuō)哪個(gè)行業(yè)是占了電子商務(wù)的光，京濤老師不得不跟大家說(shuō)一下快遞。今天京濤老師與大家探討的問(wèn)題是: 傳統(tǒng)行業(yè)是否成為電商
物流
的犧牲品?目前快遞方面的問(wèn)題日益凸顯:
申明江
精益
物流
與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主克里斯托弗說(shuō)：“未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)不是產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)所在供應(yīng)鏈與對(duì)手供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)”。2001年《財(cái)富》雜志將供應(yīng)鏈
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