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項(xiàng)目講師課程
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
沙盤模擬
項(xiàng)目
管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
牛犇
新藥研發(fā)
項(xiàng)目
管理
醫(yī)藥
新藥
項(xiàng)目
管理
新藥研發(fā)
項(xiàng)目
管理訓(xùn)練營大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程） 受益群體： 醫(yī)藥科研、保健品科研、醫(yī)用耗材科研、IVD診斷試劑科研等單位
項(xiàng)目
組相關(guān)人員。 培訓(xùn)模式及物料要
王汝彥
《打造高端物業(yè)職能
項(xiàng)目
專業(yè)培訓(xùn)課程綱要》
高端物業(yè)
《打造高端物業(yè)職能
項(xiàng)目
專業(yè)培訓(xùn)》課程綱要 一、《高端物業(yè)服務(wù)架構(gòu)及服務(wù)品牌認(rèn)知》 1、建立對高端物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)認(rèn)知 (1) 什么是高端？ (2) 什么是高端物業(yè)？
鄧志文
孫子兵法的商業(yè)戰(zhàn)略智慧
戰(zhàn)略管理
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
項(xiàng)目
管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時(shí)代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
姜舒語
【2022全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項(xiàng)目
培訓(xùn)】震撼來襲||+助你成功開展大腦教育事業(yè)！
廣州
商業(yè)模式
親子教育
企業(yè)家
終端零售
【2022全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項(xiàng)目
培訓(xùn)】 將在8月8日-12日在中國 廣州舉辦 針對人群： 1、教育工作者 2、學(xué)生家長 3、致力
柳瑞軍
柳瑞軍《管理創(chuàng)新
項(xiàng)目
立項(xiàng)實(shí)施、成果提煉與報(bào)告撰寫》
柳瑞軍
管理創(chuàng)新
成果報(bào)告
成果提煉
報(bào)告撰寫
主講：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天 適用對象：各級管理者、管理創(chuàng)新
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人等。 課程優(yōu)勢：柳瑞軍講師為不同行業(yè)主講《管理創(chuàng)新
項(xiàng)目
實(shí)施、成果提煉和報(bào)告撰寫》1
尹義法
項(xiàng)目
經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)力下的團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目
經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
微權(quán)力
團(tuán)隊(duì)管理
高效團(tuán)隊(duì)
一、課程簡介 《
項(xiàng)目
經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力》是從《哈佛商業(yè)導(dǎo)師》職場領(lǐng)導(dǎo)力系列課程中摘選出精華部分，面向
項(xiàng)目
經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理崗位人員設(shè)計(jì)的，具體特征為沒有行政管理權(quán)的微權(quán)力下如
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與
項(xiàng)目
現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)》課程
房地產(chǎn)企業(yè)資金
房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理
引子：現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營模式與現(xiàn)金流管理的“互動(dòng)關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《工程
項(xiàng)目
全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目
成本管理
項(xiàng)目
成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋
項(xiàng)目
的預(yù)算與成本管理 第一章 工程
項(xiàng)目
的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
吳誠
《
項(xiàng)目
采購與交付管理》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《
項(xiàng)目
采購與交付管理》（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國地位的確立，以及市場、客戶對
項(xiàng)目
交付要求的越來越高，如何有效組織項(xiàng)
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