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大型公益企業(yè)團隊課《用中華傳統(tǒng)文化打造高能量團隊》
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執(zhí)行力
團隊建設(shè)
大型公益企業(yè)團隊課《用中華傳統(tǒng)文化打造高能量團隊》 對象 董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員，大客戶總監(jiān)、
銷售
經(jīng)理、渠道負責(zé)人等中級管理人員 目的 提升
劉上
溝通是一道必做題嗎
團隊建設(shè)
項目管理
九型人格
銷售
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每個人初入職場，總會有一種無所適從的感覺，手不知道往哪里放，話不知道怎么說，似乎這里的一切自己都無法融入進去，有些人用了一個月的時間來適應(yīng)，有些人用了一年的時間來
劉上
遇到非凡的自己
九型
中層管理
溝通技巧
銷售
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)在經(jīng)常聽到一個詞叫做情緒穩(wěn)定，穩(wěn)定的情緒不僅在面對生活的紛繁復(fù)雜時可以做到平靜可觀，面對工作的千絲萬縷也能做的條理清晰，面對任何突發(fā)情況都能讓自己做出穩(wěn)定的判斷
張良全
銷售
溝通、上下級溝通與團隊溝通
上下級溝通
團隊溝通
銷售
溝通
職場溝通
溝通技巧
【課程背景】 進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化
張良全
乘用車
銷售
經(jīng)理營銷策略技巧提升
4S
乘用車
汽車
銷售
銷售
技巧
營銷策略
【課程背景】 來自五湖四海，性格各異的汽車
銷售
經(jīng)理們，正在為咱們的國內(nèi)乘用車市場和人民生活的出行幸福，創(chuàng)造著巨大的價值，同時成就了各個汽車
銷售
經(jīng)理自己的事業(yè)和人生
張良全
主動型客服經(jīng)理的四大
銷售
能力落地
客服經(jīng)理
客服代表
服務(wù)意識
銷售
意識
全員
銷售
【課程背景】 對現(xiàn)代企業(yè)而言，越來越多的客服部門正在從純粹的服務(wù)型智能，轉(zhuǎn)變?yōu)?span style="color:red;" >銷售型服務(wù)職能，同時承擔服務(wù)和
銷售
任務(wù)。但是，往往由于多年的工作習(xí)慣，會出現(xiàn)客服團隊
張良全
銷售
人員溝通技巧
銷售
技巧
溝通技巧
大客戶
銷售
營銷
談判
【課程背景】 企業(yè)
銷售
人員每天要面對內(nèi)部外部的各類人員進行溝通，溝通的結(jié)果，往往決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，進而影響團隊的績效。但是，溝通，尤其是
銷售
溝通是一件非常復(fù)雜
張良全
非營銷崗位的綜合營銷能力提升
非銷
銷售
能力
綜合素質(zhì)
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)間的營銷競爭都是團隊間整體實力的競爭，成功的團隊都是相似的，失敗的團隊各有各的失敗。 可見，企業(yè)內(nèi)部各個支持部門對營銷團隊的支持是多么的重要
張良全
顧問式大客戶開發(fā)與談判溝通
顧問式
大客戶
銷售
營銷
銷售
技巧
銷售
業(yè)績
【課程背景】 對B2B企業(yè)而言，大客戶
銷售
團隊的業(yè)績直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，但是，往往由于項目管理隨機化、
銷售
能力隨緣化、商務(wù)談判看天賦等認為因素，導(dǎo)致業(yè)績不穩(wěn)
張良全
銷售
團隊管理的道法術(shù)器
團隊管理
銷售
團隊
大客戶
銷售
目標完成
業(yè)績倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的
銷售
經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對
銷售
團隊的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運氣性的因素； 2.
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