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營銷戰(zhàn)略講師課程
高海友
營銷戰(zhàn)略
高海友
營銷
戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略
一、 適應市場是生存的基本條件-新時代下的市場
營銷戰(zhàn)略
1. 市場變化有點快 2. 時代變化對應的要求 3. 20世紀和21世紀市場變化了些什么 4. 互聯(lián)網(wǎng)思維
東林子
《市場
營銷戰(zhàn)略
與管理》
營銷管理
戰(zhàn)略管理
門店管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱 第一章
營銷戰(zhàn)略
概述 第一節(jié)
營銷戰(zhàn)略
本質(zhì) 1 導言 2
營銷戰(zhàn)略
與組織戰(zhàn)略的關(guān)系 3
營銷戰(zhàn)略
的本質(zhì):用戶需求的滿足 第二節(jié)
營銷戰(zhàn)略
層次與要素 1
宋鍇
老宋水暈說（四）
營銷管理
銷售培訓
企業(yè)戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
傳統(tǒng)流通小店可以分段升級，麻雀雖小，五臟俱全，跟進產(chǎn)品的陳列宣傳，形成初步達標等級，第二步升級強勢第一陳列宣傳達標店，第三步升級為類專賣店，由水暈邊緣店升級為核心
宋鍇
價格體系——市場“第一生命線”
銷售培訓
價格體系
企業(yè)診斷
營銷戰(zhàn)略
企業(yè)銷售
激烈的市場競爭，企業(yè)沖過開發(fā)期，步入快速發(fā)展階段的時候，要面臨關(guān)鍵的門檻——價格體系維護。 以賣場渠道為主力渠道的企業(yè)在此方面風險很大，稍有不慎，品牌有被淘汰的危
宋鍇
水暈老宋說（二）
銷售培訓
營銷戰(zhàn)略
企業(yè)診斷
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
擁擠的車流，看似難以通過，實則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時間問題，一定會有一條康莊大道，指引實現(xiàn)目標。往往在前進的過程中，忽略了耐心、方法，急于求成
宋鍇
產(chǎn)品再定位的程序應用
銷售培訓
銷售理論
企業(yè)診斷
營銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
企業(yè)推出產(chǎn)品往往因為各種內(nèi)外因要對產(chǎn)品的定位進行階段性調(diào)整再定位。如公司推出產(chǎn)品時定位錯誤，銷量不如意；產(chǎn)品推出時定位正確，但競品針對性推出產(chǎn)品打擊；目標消費者偏
宋鍇
產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略淺析
經(jīng)銷商管理
中層管理
營銷管理
銷售技巧
營銷戰(zhàn)略
市場變化迅速，動態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對市場占有率及銷售增長率往往劃分四大類產(chǎn)品：明星類產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品。各類
李健霖
工業(yè)品營銷管控戰(zhàn)略總裁班
工業(yè)品營銷
營銷戰(zhàn)略
營銷管控
【課程概述】 1. 企業(yè)如何從全局出發(fā)規(guī)劃合理的營銷組織架構(gòu)，搭建有效的組織管控保障體系？企業(yè)服務流程標準化管理體系應該如何構(gòu)建？ 2. 企業(yè)領導如何從管理走向領
葉昱克
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌
營銷戰(zhàn)略
品牌
營銷
戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)
新時代
傳統(tǒng)的品牌營銷理論失效了嗎？新媒體時代如何利用品牌理論制定切實有效的品牌戰(zhàn)略？品牌如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行有效的傳播推廣？這些問題相信是互聯(lián)網(wǎng)時代每個企業(yè)家和企業(yè)高管都關(guān)
雷波
持續(xù)盈利的秘訣：新產(chǎn)品上市組織與管理
新產(chǎn)品上市
品牌營銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣：新產(chǎn)品上市組織與管理 課程收益 1、 通過學習反思，幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準確的定位，精確把握好競爭對手的優(yōu)劣勢； 2、 提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品
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