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余偉輝講師課程
余偉輝
精益思想五大原則
余偉輝
博凱
精益管理
精益思想
五大原則
摘要：精益思想是精益生產(chǎn)的精髓，精益生產(chǎn)是在精益思想的指導(dǎo)下進(jìn)行消除浪費(fèi)、提升效率的一種生產(chǎn)方式，如果精益生產(chǎn)是身體，那精益思想就是大腦。精益思想存在于生產(chǎn)過程的
余偉輝
精益管理核心思想
余偉輝
博凱
精益管理
精益思想
摘要：精益管理就是消除一切浪費(fèi)，為社會創(chuàng)造價值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價值的責(zé)任和信仰。 精益管理就是消
余偉輝
企業(yè)對精益思想的誤區(qū)
余偉輝
精益思想
精益管理
博凱
價值
摘要：價值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。從用戶的立場來看，這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而，由于許多原因，生產(chǎn)者很難確切地定義價值。 精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價值。價值只能由最
余偉輝
精益管理的目標(biāo)
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
摘要： 通過持續(xù)不斷的消除浪費(fèi)的改善，讓顧客花最適當(dāng)?shù)拇鷥r得到最需要的產(chǎn)品，不提供顧客并不需要的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的各項活動都必須運(yùn)用“精益思維” ，以最小資源投入
余偉輝
完美動力：精益工廠倉儲物流與高效配送管理課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益物流
精益配送
精益?zhèn)}儲
【摘 要】：無配送不成精益，基于一筆畫布局的精準(zhǔn)物料配送是精益生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作的脈搏?；趩卧a(chǎn)進(jìn)行合理的PFEP零件規(guī)劃，建立物料的零件超市和POU物料使用點(diǎn)，精
余偉輝
完美動力：如何創(chuàng)建高效的精益Cell單元生產(chǎn)模式課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
單元生產(chǎn)
cell
jit準(zhǔn)時化生產(chǎn)
【摘 要】：在勞動力價值變革的時代，企業(yè)不得不致力于打造一個高效生產(chǎn)系統(tǒng)，以降低人力資源的壓力，重建企業(yè)的生產(chǎn)競爭力，是企業(yè)當(dāng)下和未來必須要解決的課題，本課程將為
余偉輝
完美動力：體驗式精益生產(chǎn)實戰(zhàn)與工廠沙盤演練課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益沙盤演練
精益管理
【摘 要】：精益的本質(zhì)不僅僅在于知，而在于行，學(xué)習(xí)的本質(zhì)不僅僅在于聽，而在于知悟行！本課程將精益生產(chǎn)的理念工具方法論與精益實踐案例、精益沙盤演練完美結(jié)合在一起，使
余偉輝
完美動力：精益VSM-VSD全面價值流分析與設(shè)計課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm價值流分析
vsd價值流設(shè)計
【摘 要】：離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM價值流分析與VSD價值流設(shè)計，應(yīng)用余老師獨(dú)創(chuàng)
余偉輝
完美動力：推行精益生產(chǎn)的成功法典與實施策略課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益策略
精益道法術(shù)器
博凱
【摘 要】：為何那么多企業(yè)推行精益總不盡人意甚至半途而廢？為什么眾多企業(yè)的精益之路步履蹣跚找不到方向？因為你的企業(yè)并沒有掌握有效實施精益的實施策略和方法！本課程以
余偉輝
面向工業(yè)4.0的全景式精益生產(chǎn)先進(jìn)制造研修營課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
先進(jìn)制造
工業(yè)4.0
智能制造
【摘 要】：未來的改善不僅僅是傳統(tǒng)精益方法的應(yīng)用，而是面向工業(yè)4.0的精益化、模塊化、自動化與數(shù)字化等先進(jìn)制造技術(shù)的集成應(yīng)用。 【訓(xùn)練導(dǎo)師】：
余偉輝
（著名精益管理
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