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制造業(yè)講師課程
吳誠(chéng)
《
制造業(yè)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》課程大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
張一明
5S,
制造業(yè)
中堅(jiān)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理之利器
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)課綱 第一單元 從驗(yàn)廠說起 1、一家企業(yè)驗(yàn)廠重點(diǎn)需改善的問題 2、車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理的前與后 3、討論:你家做5S嗎? 案例: 外方企業(yè)都喜歡驗(yàn)廠 第二單元 什么
張一明
《
制造業(yè)
打造金牌主管研修班》精品課程
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)內(nèi)容 ◇ 第一單元 金牌主管之使命(半天) 1、從組織架構(gòu)看主管之使命 2、班組長(zhǎng)、車間主任崗位職責(zé) 3、其他主管崗位職責(zé) 4、討論:金牌主管之使命 ◇第二單元
宋志軍
制造業(yè)
成本管控與價(jià)值分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
制造業(yè)
成本管控與價(jià)值分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 制造型企業(yè)(降成本、提效率)必修之課 主講:宋志軍(JIT精益生產(chǎn)、IE、成本控制、SMED等實(shí)戰(zhàn)講師) 在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇腳步放慢之
簡(jiǎn)立明
制造業(yè)
突圍之五全經(jīng)營(yíng)管理模式
精細(xì)化管理
一、課程背景 近兩年來,中國(guó)
制造業(yè)
正在經(jīng)歷自2008年金融海嘯之后的又一輪金融風(fēng)暴,絕大部分的企業(yè)都受到了很大的沖擊,生存壓力進(jìn)一步增加。也有許多中小企業(yè)從2008
趙繼紅
客戶關(guān)系管理之
制造業(yè)
滿意度管理課程大綱
客戶關(guān)系管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時(shí) 《
制造業(yè)
客戶滿意度管理》課程大綱: 第一章 客戶滿意的概念 第二章 影響客戶滿意度的因素 第三章 客戶投訴及其管理 第
吳鵬
制造業(yè)
百萬利潤(rùn)挖掘機(jī)
生產(chǎn)管理
權(quán)威機(jī)構(gòu)顯示: 中國(guó)新聞網(wǎng):7家中國(guó)最大車企總利潤(rùn)不到德國(guó)大眾利潤(rùn)1/3 網(wǎng)易財(cái)經(jīng):中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中 國(guó)企占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)為民企7倍 騰訊財(cái)經(jīng):中國(guó)500強(qiáng)規(guī)模增
吳宏暉
工業(yè)
制造業(yè)
服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理(講師吳宏暉獨(dú)立原
生產(chǎn)管理
課程開發(fā)背景: 超過50%的歐美制造企業(yè)都在努力通過服務(wù)提升客戶價(jià)值,GE公司更是用了十年時(shí)間,將服務(wù)從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心,完成了
制造業(yè)
服務(wù)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而中國(guó)
周得良
TWI班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等
制造業(yè)
基層主管
企業(yè)管理
TWI班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等
制造業(yè)
基層主管系統(tǒng)管理訓(xùn)練營(yíng)(小虎營(yíng)) (以日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)版本內(nèi)容為基礎(chǔ)之修改版) 21世紀(jì),“中國(guó)制造”無疑將影響整個(gè)世界! 21
吳誠(chéng)
電子
制造業(yè)
物流管理
生產(chǎn)管理
《電子
制造業(yè)
物流管理》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 3、 吳老師聯(lián)系方式:電話:13
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