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程開展
中層領導力
特訓營
執(zhí)行力
第一講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官-----為業(yè)績而戰(zhàn) 概述：無論你的表現(xiàn)多么優(yōu)秀，只要你的業(yè)績不好，就不是好中層，中層的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結果就是業(yè)績，沒有業(yè)績，一切皆無。
何興龍
《企業(yè)
中層領導力
提升》
中層管理
第一講中層管理人員領導力的基本認知 精典案例分析 學員領導力測試游戲 1.重新認知“管理”與“領導”的概念 2.領導者身上兩個重要的“蝴蝶效應點” 3.提升中層管理
包情天
中層領導力
中層管理
課程目標 一、清晰什么是領導力，領導與管理的區(qū)別 二、領導力與那些因素有關，各種因素所起的作用是什么。 三、讓我們知道我們在那些方面需要提升。 四、知道詳細的訓練領
孟志強
帶好團隊拿結果--
中層領導力
訓練營
企業(yè)管理
十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的中層，這就是民營企業(yè)面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱，中層的成長經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標的重要階段，中層的職責只有一個，就是帶好
譚小芳
提升
中層領導力
細節(jié)管理培訓
中層管理
提升
中層領導力
細節(jié)管理培訓 講師：譚小芳
中層領導力
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中層領導力
方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最
江源
四驅領導力 ----基于素質的
中層領導力
提升
培訓管理
四驅領導力 ----基于素質的
中層領導力
提升 培訓背景： “領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質和個性”------彼得
莊偉
中層領導力
管理才能發(fā)展
中層管理
第一篇：管理角色與原則 第一章 管理角色的認識 一、管理的意義 二、管理者的角色與功能 三、雙方的期望 四、管理者應具備的基本態(tài)度 第二章 有效發(fā)揮組織效能 一、組
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