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中高層講師課程
張珊波
新經(jīng)濟(jì)下的
中高層
管理綜合素質(zhì)提升
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
新經(jīng)濟(jì)下的
中高層
管理綜合素質(zhì)提升 目 的：啟蒙創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變觀念方法，適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境，提升管理水平； 對 象：
中高層
管理者 課 時：1天 內(nèi) 容 一、夢想永遠(yuǎn)是人內(nèi)
屠建清
《零售業(yè)集團(tuán)
中高層
財(cái)稅風(fēng)水防范》
零售業(yè)
財(cái)稅
風(fēng)水防范
導(dǎo)入 企業(yè)
中高層
應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
王開華
企業(yè)高效管理系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層
管理
【課程背景】 1、為什么團(tuán)隊(duì)結(jié)果少、理由多？業(yè)績少、借口多？ 2、為什么付出比計(jì)劃多10倍的精力，可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果 3、為什么年初計(jì)劃，到年底完成的
常亮
中高層
角色認(rèn)知與卓越關(guān)系管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層經(jīng)理
角色管理
◎課程關(guān)鍵詞：角色管理缺位模型、企業(yè)素質(zhì)模型、經(jīng)理人管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色、角色關(guān)系 ◎授課對象：企業(yè)
中高層
管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時間：2天 ◎?qū)＜宜伎?1、根
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
中高層
管理者
◎授課對象：企業(yè)
中高層
管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時間：2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 *經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個招術(shù)，本課程最大的特點(diǎn)是給您一個可以落地操
張世樂
《
中高層
經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵
授權(quán)
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導(dǎo)/激勵員工，有效授權(quán)，團(tuán)隊(duì)管理，跨部門溝通和績效管理。擁有20年
王澤仁
《國學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》（
中高層
管理版本）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
《國學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》 主講：王澤仁 【課程前言】 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種，歸根結(jié)底，高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率；二是創(chuàng)
繆瑋
高效能人士的七個習(xí)慣
中高層
管理者必修課程
中高層
管理
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升
《高效能人士的七個習(xí)慣》 世界五百強(qiáng)企業(yè)
中高層
管理人員成長必修課 【課程緣起】 ● 史蒂芬.柯維博士在 1989 年撰寫的《高效能人士的七個習(xí)慣》一經(jīng)問世，驚艷全
李瑞波
《MDS 企業(yè)
中高層
干部管理能力發(fā)展體系》
中高層
管理能力
理念
方法
工具
企業(yè)
中高層
干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu) 1：管理的基礎(chǔ) 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標(biāo)、基準(zhǔn)。 以管理者立場建立達(dá)成意愿、打破現(xiàn)狀、使命感等正確
劉學(xué)元
中高層
管理干部管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
企業(yè)管理
一、課程背景
中高層
管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關(guān)系到員工隊(duì)伍
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