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中高層講師課程
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP
中高層
管理技能訓(xùn)練
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
繆瑋
《盛世·國學(xué)與管理》企業(yè)制度及人才發(fā)展
中高層
管理培訓(xùn)
制度戰(zhàn)略
國學(xué)管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國學(xué)智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術(shù)！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問題？ 企業(yè)規(guī)模越
方志良
中高層
責(zé)任動(dòng)力供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場”
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
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責(zé)任動(dòng)力
管理境界
一、課程對象： 總裁、中高級管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤演練+責(zé)任性格測試 四、
李洋
實(shí)戰(zhàn)高效溝通暨高效執(zhí)行力特訓(xùn)營
溝通技巧
高效執(zhí)行力
商務(wù)談判
中高層
綜合素質(zhì)提升
《實(shí)戰(zhàn)高效溝通暨高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》 講師：李洋 【
陶國玲
中高層
經(jīng)理人的核心領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一．自我定位與全局觀念 （2.5小時(shí)） 1.深刻理解“
中高層
經(jīng)理”職位 2.您在公司層面的角色是什么 - 如何與上司/同僚溝通順暢 - 牢記下屬對您的期許 3.全
張萍
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
中高層
● 本次培訓(xùn)收益： 1、輕松跨過會(huì)計(jì)門檻，透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表； 2、 自如運(yùn)用分析技巧，清楚理順財(cái)務(wù)管理思路； 3、 建立成本控制意識，構(gòu)建成本管理控制體系；
胡鳳芩
網(wǎng)絡(luò)工作流程優(yōu)化——物流快遞業(yè)
中高層
必備技能（胡鳳芩老師）
網(wǎng)絡(luò)
工作流程
流程優(yōu)化
物流快遞
中高層
必備技能
網(wǎng)絡(luò)工作流程優(yōu)化——物流快遞業(yè)
中高層
必備技能 【課程背景】 依據(jù)速遞物流行業(yè)發(fā)展的趨勢狀況、企業(yè)資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、信息流程
蔣小華
打造企業(yè)新中層--
中高層
管理人員系統(tǒng)提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 課程說明： ?
中高層
不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強(qiáng)大的
中高層
管理隊(duì)伍，企業(yè)就不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略就不會(huì)“流產(chǎn)”。 ?
中高層
強(qiáng)則企
蔣小華
?精力管理
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中高層
管理
管理技能
中層管理
執(zhí)行力
課程大綱： 一、開篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1. 精力管理的基本理論 2. 四種基本精力介紹 3. 測查你的精力現(xiàn)狀 4. 尋找你的精力漏斗 5. 用生動(dòng)事例
蔣小華
?職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉
中高層
管理
管理技能
職業(yè)經(jīng)理人
課程介紹： 沒有一支有力的經(jīng)理人隊(duì)伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會(huì)做
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