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張晗旭
張晗旭教授在北京講養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人才培訓(xùn)8‘32
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
健康養(yǎng)生
客戶服務(wù)
培訓(xùn)管理
張晗旭教授在北京講養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人才培訓(xùn),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合沒有康,不能吃飽了別摔著,等著病了去醫(yī)院治療,更需要保養(yǎng)和保健,健康管理。應(yīng)該是康醫(yī)養(yǎng),怎樣培訓(xùn)合格的家庭健康管理師
張晗旭
張晗旭教授在世界生命科學(xué)大會(huì)上講健康管理人才培養(yǎng)22‘
職業(yè)規(guī)劃
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客戶服務(wù)
培訓(xùn)管理
張晗旭教授在北京世界生命科學(xué)大會(huì)上講健康管理人才培養(yǎng),健康經(jīng)管師、健康管理師、健康服務(wù)師、家庭健康管理員三師一員培訓(xùn)。
許愿
許愿老師在江蘇開發(fā)集團(tuán)《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫與現(xiàn)金流管理》.MP4
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈,《基于戰(zhàn)略的企業(yè)司庫與現(xiàn)金流管理》課程,以最新的政策為導(dǎo)向,全面呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的集中管理模式,明確集團(tuán)現(xiàn)金流管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別,把握集團(tuán)
許愿
許愿老師在中鐵置業(yè)《企業(yè)績效管理與激勵(lì)體系實(shí)務(wù)處理及實(shí)戰(zhàn)演練》.MP4
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
績效管理
通過課程培訓(xùn),學(xué)員清晰目標(biāo)管理、績效管理的要點(diǎn),掌握績效考核具有哪些基本要素;學(xué)習(xí)各要素的分析思路,掌握確定各要素的方法,進(jìn)而清析的分解目標(biāo)、提煉指標(biāo)、實(shí)施績效
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與管控暨項(xiàng)目全成本管理》.MP4
財(cái)務(wù)管理
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汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理新工具新方法,結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目全程演練實(shí)務(wù)案例(特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來等案例),進(jìn)行全方位管理,提前化解
許愿
許愿老師在風(fēng)華高科《工廠成本標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》.MP4
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)是如何建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本?分析質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本,以便更好地控制成本的?這些公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理
洪方躍
洪方躍老師《職場溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)》2
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
洪方躍老師為浙江致立智能科技公司70多位中層干部培訓(xùn)〈職場溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)〉,現(xiàn)場氣氛熱烈,學(xué)員發(fā)言踴躍,整個(gè)課程通過講授、互動(dòng)、案例討論及小組練習(xí)等方式進(jìn)行,
洪方躍
洪方躍老師《職場溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)1》
溝通技巧
中層管理
演講口才
洪方躍老師為浙江致立智能科技公司70多位中層干部培訓(xùn)〈職場溝通智慧與實(shí)戰(zhàn)術(shù)〉,現(xiàn)場氣氛熱烈,學(xué)員發(fā)言踴躍,整個(gè)課程通過講授、互動(dòng)、案例討論及小組練習(xí)等方式進(jìn)行,
劉登榜
劉登榜:公司小員工少,就不需要企業(yè)文化嗎?
中層管理
商業(yè)模式
企業(yè)沒有自己的核心理念,后期經(jīng)營一定混亂。企業(yè)的核心理念就是企業(yè)文化的內(nèi)核,也可以說是使命、愿景、價(jià)值觀,這個(gè)對于很多企業(yè)來說非常關(guān)鍵。很多的學(xué)員說,老師,我的
葉向陽
中小企業(yè)經(jīng)營管理之流程現(xiàn)狀
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企業(yè)管理
流程管理
小公司靠個(gè)人,中公司靠系統(tǒng)!流程就是系統(tǒng)中的核心要素!流程化管理讓企業(yè)可以通過不斷的優(yōu)化、完善流程,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化和管理水平的優(yōu)化和升級。 現(xiàn)階段企業(yè)的管理離
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