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銷售團(tuán)隊(duì)管理講師視頻
劉成熙
成都授課視頻精英
銷售團(tuán)隊(duì)管理
技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-11
劉成熙老師
銷售團(tuán)隊(duì)
管理技巧
高端培訓(xùn)
課程收益： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績 掌握
銷售團(tuán)隊(duì)管理
的人員管理，團(tuán)隊(duì)人
劉成熙
精英
銷售團(tuán)隊(duì)管理
技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-1
劉成熙老師
精英
銷售團(tuán)隊(duì)管理
技巧-中國高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師 課程收益： 革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)管理能力向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理，
田牧
【田牧老師】什么樣的人適合做銷售工作？千萬別選錯(cuò)了！
銷售團(tuán)隊(duì)管理
工業(yè)品營銷
大客戶銷售
政企大客戶
優(yōu)秀銷售員的很多個(gè)人特質(zhì)都是天生的，如果不具備這些特質(zhì)，是很難將其培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售員的，否則只能是費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢而一無所獲。所以，一定要認(rèn)真考察候選人是否具備
田牧
【田牧老師】為什么你的企業(yè)銷售業(yè)績差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？
銷售團(tuán)隊(duì)管理
人力資源培訓(xùn)
大客戶銷售技能
企業(yè)管理
為什么你的企業(yè)銷售業(yè)績差，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定？不注重企業(yè)人才素質(zhì)的培訓(xùn)和提升，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)人員的技能和素養(yǎng)的提升，想獲取訂單難度較大，業(yè)績不好，對企業(yè)的發(fā)展造成非常大
孔慶奇
《成就高效營銷》作者：孔慶奇
營銷
銷售
團(tuán)隊(duì)
管理
市場
你很聰明，也很努力， 只是營銷工作為何越做越亂、努力卻低效？ 如何成就高效的營銷工作，且看...... 一亂就難，難了更亂，事情都是這個(gè)特征。 然而，不是營銷亂
曹大嘴
曹恒山 銷售團(tuán)隊(duì)的管理之賞識管理5
中層管理
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
銷售技巧
曹恒山（曹大嘴）為中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)大師，該視頻課程為其核心課程之一。銷售團(tuán)隊(duì)是最難管理的隊(duì)伍，所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，如何提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績就是銷售經(jīng)理的主要職責(zé)。
曹大嘴
曹恒山 銷售團(tuán)隊(duì)的管理之賞識管理1
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
曹恒山（曹大嘴）為中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)大師，該課程為其核心課程之一。銷售團(tuán)隊(duì)是最難管理的隊(duì)伍，所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，如何提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績就是銷售經(jīng)理的主要職責(zé)。
曹大嘴
曹恒山 銷售團(tuán)隊(duì)的管理之賞識管理3
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
曹恒山（曹大嘴）為中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)大師，該視頻課程為其核心課程之一。銷售團(tuán)隊(duì)是最難管理的隊(duì)伍，所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，如何提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績就是銷售經(jīng)理的主要職責(zé)。
曹大嘴
曹恒山 銷售團(tuán)隊(duì)的管理之賞識管理2
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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曹恒山（曹大嘴）為中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)大師，該視頻課程為其核心課程之一。銷售團(tuán)隊(duì)是最難管理的隊(duì)伍，所以如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，如何提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績就是銷售經(jīng)理的主要職責(zé)。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售團(tuán)隊(duì)的管理技能，包括銷售經(jīng)理常犯的11個(gè)錯(cuò)誤，和賞識管理技巧。銷售團(tuán)隊(duì)是最最難以管理的，因?yàn)槔蠘I(yè)務(wù)員容易成為老油子，新業(yè)務(wù)員又缺乏激情和技巧，公司又是以結(jié)果
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