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諸強(qiáng)華
《政府國(guó)企高層公關(guān):突破
大客戶
的決策層》1
高層公關(guān)
大客戶
銷售
很多時(shí)候,我們覺得
大客戶
難運(yùn)作,尤其是
大客戶
的決策層難溝通、難突破,其中重要的原因之一是你沒有把他們當(dāng)成一個(gè)個(gè)活生生的人來(lái)看。這話說(shuō)起來(lái)像開玩笑,但事實(shí)上對(duì)于人
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課6:工業(yè)品高層公關(guān)——“七劍下天山”
高層公關(guān)
工業(yè)品銷售
大客戶
銷售
如果有內(nèi)部的人幫我,那么與關(guān)鍵人物見面的幾率就會(huì)非常大。人有一個(gè)心理上的特點(diǎn),通過(guò)內(nèi)部的介紹,第一他會(huì)對(duì)你放松警惕,第二他也要照顧同事的面子。所以如果你沒有內(nèi)部
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課7:如何找到關(guān)鍵決策人?
大客戶
銷售
工業(yè)品銷售
在
大客戶
銷售過(guò)程中,由于客戶內(nèi)部各個(gè)部門分工不同,關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)也就不同。銷售人員只有了解客戶每個(gè)部門的職能,只有明確哪些部門是支持者、哪些部門是中立者、哪些部門
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課4:如何建立你的內(nèi)線?
線人教練
客戶內(nèi)線
大客戶
銷售
內(nèi)線,一個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō)非常重要的概念,你可以從他那里知道目前項(xiàng)目進(jìn)展到了哪個(gè)程度,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,客戶組織內(nèi)部態(tài)度的變化等第一手信息情報(bào)。擁有一名內(nèi)線,就意味著你在
諸強(qiáng)華
向高層公關(guān):與決策者有效打交道——像客戶高層一樣思考
高層公關(guān)
大客戶
公關(guān)
采購(gòu)流程客戶高層做采購(gòu)決定時(shí),一般不清楚所采購(gòu)產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)內(nèi)容,而是由下屬的技術(shù)、采購(gòu)等部門負(fù)責(zé)。于是,公司就通過(guò)采購(gòu)流程保證采購(gòu)決定的正確性,同時(shí)也減少客戶
諸強(qiáng)華
向高層公關(guān):與決策者有效打交道——為什么銷售人員與客戶高層打交道很難
高層公關(guān)
大客戶
銷售
工業(yè)品銷售
缺乏為客戶高層創(chuàng)造價(jià)值的思維,是銷售人員在戰(zhàn)略上出現(xiàn)的問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,客戶高層都背負(fù)著許多問(wèn)題和責(zé)任,壓力越來(lái)越大。如果他們覺得銷售人員不能帶給自
楊天雄
《
大客戶
銷售管理》
銷售技巧
《
大客戶
銷售管理》授課風(fēng)格 善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn),為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。 課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。 在培
龔正偉
龔正偉老師:《
大客戶
戰(zhàn)略型顧問(wèn)銷售技巧》-超清
銷售
大客戶
顧問(wèn)式
戰(zhàn)略
龔正偉
《
大客戶
戰(zhàn)略型顧問(wèn)銷售》 -讓你的銷售更有價(jià)值 4個(gè)客戶銷售模型 3大銷售拜訪環(huán)節(jié) 22個(gè)銷售方法工具
魯百年
魯百年-如何做好
大客戶
的戰(zhàn)略營(yíng)銷
魯百年
魯百年,應(yīng)用數(shù)學(xué)博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家,享受政府津貼,2006、2007年中國(guó)培訓(xùn)十佳。2008年中國(guó)首屆黃炎培職業(yè)教育管理獎(jiǎng)。清華大學(xué)、北京大學(xué)MBA咨
諸強(qiáng)華
麥克維爾中央空調(diào) 銷售情景演練后大區(qū)經(jīng)理精彩點(diǎn)評(píng)1_騰訊視頻
角色演練
情景演練
大客戶
銷售
銷售演練后的點(diǎn)評(píng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬的不足之處,并加以戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)的解說(shuō)指導(dǎo),能使銷售人員快速掌握規(guī)范專業(yè)的銷售技能。
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