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會(huì)計(jì)講師視頻
楊大明
如何讓管理
會(huì)計(jì)
成為老板的賺錢(qián)利器講座02
管理型
會(huì)計(jì)
通過(guò)對(duì)核算性
會(huì)計(jì)
升級(jí)管理型
會(huì)計(jì)
，讓管理型
會(huì)計(jì)
更多地參與到企業(yè)的管理的管理當(dāng)中來(lái)。用數(shù)字管理公司，用數(shù)字決策。
李杰
運(yùn)營(yíng)
會(huì)計(jì)
——體系的建立
企業(yè)管理
管理
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)體系
建立一套支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的
會(huì)計(jì)
方法體系！ 要想抓管理，必須抓績(jī)效 要想抓績(jī)效，必須抓指標(biāo) 優(yōu)秀的老板和高管必然是一個(gè)懂財(cái)務(wù)的行家！
李杰
運(yùn)營(yíng)
會(huì)計(jì)
——納稅籌劃
納稅籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)分析
納稅籌劃方法及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控！ 納稅籌劃的必要： 稅負(fù)成本負(fù)擔(dān)沉重 稅務(wù)稽查手段完善 偷稅經(jīng)營(yíng)埋下隱患 完善管理提升效益
楊寶銘
楊薦民-阿米巴經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)
報(bào)表
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴
會(huì)計(jì)
報(bào)表
經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須注重效益，創(chuàng)造效益必須關(guān)注利潤(rùn)，獲取利潤(rùn)必須透析損益。阿米巴經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)
的核算表很重要，損益表的運(yùn)用也很關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理普遍都忽略損益，只抓營(yíng)銷收益
高其富
高其富-16.經(jīng)理人學(xué)習(xí)《
會(huì)計(jì)
法》-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》
財(cái)務(wù)管理
高其富-16.經(jīng)理人學(xué)習(xí)《
會(huì)計(jì)
法》-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》
郎咸平
郎咸平國(guó)家
會(huì)計(jì)
學(xué)院MBA講座之5黨的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
郎咸平國(guó)家
會(huì)計(jì)
學(xué)院MBA講座之5黨的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題
尤登弘
進(jìn)行調(diào)整
會(huì)計(jì)
（一）尤登弘
企業(yè)管理
問(wèn)：預(yù)算要不要做？ 答：要 問(wèn)：預(yù)算準(zhǔn)不準(zhǔn)？ 答：不準(zhǔn) 問(wèn)：預(yù)算的核心是什么？ 答：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)看向未來(lái)的能力
郎咸平
郎咸平國(guó)家
會(huì)計(jì)
學(xué)院講課
培訓(xùn)師培訓(xùn)
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士，世界級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思想家、預(yù)見(jiàn)家，世界級(jí)的公司治理和金融專家。2003年受院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，出任長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）
王少毅老師-新員工入職培訓(xùn)授課剪影
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
王少毅老師連續(xù)數(shù)年受邀擔(dān)任某大型企業(yè)新員工入職培訓(xùn)總教練，輔導(dǎo)應(yīng)屆大學(xué)生快速了解職場(chǎng)、適應(yīng)職場(chǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
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