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諸強(qiáng)華
業(yè)務(wù)
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管控八步體系
工業(yè)品銷(xiāo)售
大客戶(hù)銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)
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管控八步體系能使銷(xiāo)售人員的信息更加公開(kāi)化，便于其掌控銷(xiāo)售的進(jìn)展；銷(xiāo)售過(guò)程更加明確化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
許愿
許愿老師在成都城投《工程施工企業(yè)（EPC）內(nèi)部
流程
審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程片段
內(nèi)部審計(jì)
審計(jì)實(shí)務(wù)
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課程主要解決內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與工作
流程
中需要特殊關(guān)注的問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)（項(xiàng)目）內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面熱點(diǎn)進(jìn)行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作應(yīng)對(duì) 工具；明確如何結(jié)合企
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全
流程
暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程片段
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按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)五大階段，即土地的取得、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與建設(shè)、組織銷(xiāo)售、竣工與清盤(pán)等業(yè)務(wù)進(jìn)行。政策解析與案例分享相結(jié)合，詳細(xì)解讀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的五大階段具體實(shí)施
許愿
許愿老師的《房企內(nèi)控體系10大
流程
30個(gè)重點(diǎn)》微課
內(nèi)控
風(fēng)險(xiǎn)管理
房企風(fēng)險(xiǎn)
在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題，識(shí)別業(yè)務(wù)
流程
中的管控精要，解決
蒲忠強(qiáng)
西安子午路張記肉夾饃連鎖餐飲管理層培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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店長(zhǎng)
流程
技能提升
2011年蒲忠強(qiáng)老師與西安尚享餐飲管理公司簽訂了為期三年的企業(yè)顧問(wèn)式培訓(xùn)，蒲忠強(qiáng)老師為該企業(yè)旗下子品牌餐飲“西安子午路張記肉夾饃”連鎖店面的日常培訓(xùn)、新店?duì)I建培
謝寧
IPD研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃合理制定（項(xiàng)目估計(jì)）-小組研討及解答-謝寧，專(zhuān)著《智慧研發(fā)管理》，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專(zhuān)家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專(zhuān)家、IPD專(zhuān)家、
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向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場(chǎng)授課視頻.《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師，專(zhuān)注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理（I
李洋
八步做銷(xiāo)冠宣傳片
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李洋老師《八步做銷(xiāo)冠》宣傳片，歡迎交流合作，一起成長(zhǎng)！ 拓客渠道、聯(lián)系客戶(hù)、分析客戶(hù)，成交客戶(hù)，系統(tǒng)性、邏輯性、針對(duì)性。
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)
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改善的利器
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WPF卷紙分析法對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際流動(dòng)的過(guò)程，制作成工序一樣的流動(dòng)圖，尋找問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行逐個(gè)問(wèn)題一一解決，使業(yè)務(wù)
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更流暢高效，逐步達(dá)到理想狀態(tài)的
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。
陳忠安
【SZP陳忠安老師-
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坊】制度不可能完善到無(wú)懈可擊，
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只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
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制度不可能完善到無(wú)懈可擊，
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只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。 如果
流程
過(guò)于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)，其實(shí)是管理高成本，客戶(hù)不可能為我們
何盛斌
設(shè)備維修操作
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_騰訊視頻
設(shè)備維修
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修操作
流程
，幫助企業(yè)更加規(guī)范設(shè)備管理，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本,真正做到設(shè)備維修“快”、“準(zhǔn)”、“狠”。
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