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企業(yè)講師視頻
許愿
許愿老師在重慶《
企業(yè)
財(cái)務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)之管理實(shí)務(wù)》課程
財(cái)務(wù)合規(guī)
稅務(wù)合規(guī)
隨著國(guó)內(nèi)財(cái)稅監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán),
企業(yè)
面臨日益嚴(yán)峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在
企業(yè)
具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為
企業(yè)
內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難
葉向陽(yáng)
企業(yè)
利潤(rùn)倍增系統(tǒng)
企業(yè)
管理
中小
企業(yè)
利潤(rùn)提升
數(shù)據(jù)管理
運(yùn)營(yíng)管理
眾多初創(chuàng)
企業(yè)
老板欠缺先進(jìn)的管理理念及
企業(yè)
運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn),如:如何做好
企業(yè)
定位?如何做好營(yíng)銷管理?他們沒(méi)有在
企業(yè)
的不同階段打造與
企業(yè)
發(fā)展相適應(yīng)的管理模式及運(yùn)作方式。
肖震
企業(yè)
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的共生效應(yīng)
商業(yè)模式
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
可以用一個(gè)入口級(jí)的產(chǎn)品先占據(jù)市場(chǎng),再通過(guò)后續(xù)不斷的配件或服務(wù)構(gòu)建與顧客的專屬關(guān)系。吉列發(fā)明了“刀架 + 刀片”模式,刀架以成本價(jià)賣出去,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),再靠后
肖震
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
企業(yè)
管理為什么需要共生效應(yīng)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
共生效應(yīng)
我們可以看到社會(huì)的生產(chǎn)力,從泰勒時(shí)代工人的生產(chǎn)力向組織整體轉(zhuǎn)移,從德魯克時(shí)代組織的生產(chǎn)力向整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移。工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的是各設(shè)備廠家各自為政,不存在設(shè)備之間
王致誠(chéng)
2天大課:分組研討發(fā)布-王致誠(chéng)講授《公文寫作與行政能力提升》
240大課堂
京津冀制造
企業(yè)
公文寫作
行政管理
王致誠(chéng)
2021年7月28-29日,秦皇島,某部門培訓(xùn)中心 包括河鋼某企在內(nèi)的京津冀重工制造行業(yè)公開(kāi)課 240人濟(jì)濟(jì)一堂,分組演練 老師統(tǒng)籌調(diào)動(dòng),在互動(dòng)中快節(jié)奏完成課程
董波浪
企業(yè)
的五個(gè)支柱.董波浪導(dǎo)師mp4
董波浪
卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
★董波浪 ★團(tuán)隊(duì)心智管理專家 ★團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師 ★CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ★IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ★
企業(yè)
人才成長(zhǎng)式咨詢顧問(wèn) ★中國(guó)誠(chéng)信品牌講師 ★心智
程學(xué)友
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)變革要經(jīng)歷的路徑_騰訊視頻
程學(xué)友
1.沒(méi)有路——沒(méi)有規(guī)范的管理流程制度,小作坊,夫妻店; 2.羊場(chǎng)小道——導(dǎo)入制度管理 3.沒(méi)有水泥的公路——導(dǎo)入組織系統(tǒng),有組織架構(gòu),崗位職責(zé); 4.水泥公路—
馮智明
優(yōu)秀教練應(yīng)具備的能力
馮智明
非人力管理
中層管理
TTT
企業(yè)
內(nèi)訓(xùn)
馮智明老師
企業(yè)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)(節(jié)選片段)。
企業(yè)
中每一名管理者都應(yīng)成為教練,那么,作為一名教練,應(yīng)當(dāng)具備哪些能力呢?
許愿
許愿老師在山東的《
企業(yè)
老板CEO財(cái)稅管理思維暨十大焦點(diǎn)聚焦與能力修煉》
老板財(cái)務(wù)
CEO財(cái)務(wù)
【課程收益】:
企業(yè)
老板CEO只有掌握財(cái)權(quán),運(yùn)用財(cái)稅數(shù)據(jù)去做經(jīng)營(yíng)決策,才能得心應(yīng)手運(yùn)籌帷幄。那么如何才能補(bǔ)上“財(cái)稅管控”這堂管理必修課呢?
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理中涉及的財(cái)
許愿
許愿老師在國(guó)藥控股的《
企業(yè)
信用(資信)管理系統(tǒng)暨應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù)操作技巧》
信用管理
資信管理
應(yīng)收賬款
現(xiàn)階段
企業(yè)
為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?
企業(yè)
出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金
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