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團(tuán)隊(duì)心智管理專家
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團(tuán)隊(duì)心智管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1、《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 2、《高效溝通與跨部門協(xié)作》 3、《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》 4、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 5《凝心聚力——卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》 《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》
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★董波浪老師 （團(tuán)隊(duì)心智管理專家 ）                             
★團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
★CISPT 國際職業(yè)培訓(xùn)師                       （證書）
★IPTA  國際職業(yè)培訓(xùn)師                        （證書）
★CMC  國際注冊管理咨詢師                （證書）
★中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師                （證書）
★中國管理科學(xué)院人力資源師                （證書）
★中國科學(xué)院心理研究所心理咨詢師      （證書）
★企業(yè)人才成長咨詢顧問  ★中國誠信品牌講師
★贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人★中國500強(qiáng)培訓(xùn)師
★現(xiàn)任：榜上書院執(zhí)行院長 ★榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）
★多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家、民營企業(yè)家智庫客座教授)
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[董波浪]《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》
《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》 主講：董波浪 ￠課程目的 后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責(zé)任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力！ ￠課程特色 點(diǎn)透責(zé)任重于泰
2022-12-21
[董波浪]《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤
《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》 主講：董波浪 ￠沙盤目的 商業(yè)競爭越來越殘酷，行業(yè)屬性越來越精細(xì)化，經(jīng)濟(jì)下行利潤率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵要素，團(tuán)隊(duì)聚合勢能，人才訓(xùn)練有素是后疫情時代勝出的關(guān)鍵訓(xùn)練科目，全情景式沙盤助力人才快速融合，打開傳統(tǒng)教學(xué)學(xué)員不想學(xué)，不想聽，不想?yún)⑴c的傳統(tǒng)教學(xué)，情景式沙盤在實(shí)戰(zhàn)中能最大程度上模擬現(xiàn)實(shí)狀況，
2022-12-21
[董波浪]《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 主講：董波浪 ￠課程目的 管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團(tuán)隊(duì)，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高企業(yè)管理水平是企業(yè)最好的商業(yè)護(hù)城河。 ￠企業(yè)探索 ★為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成了死海效應(yīng)，缺失了團(tuán)
2022-12-21
[董波浪]《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 主講：董波浪 ￠課程目的 成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，工作高效落實(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者，還是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是組織的中堅(jiān)力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與計(jì)
2022-12-21
[董波浪]《職場效率高效溝通管理》
《職場效率高效溝通管理》 主講：董波浪 ￠課程探索 ★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆]有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不清楚，無法自我定量！ ★為什么平行溝通沒效率------因?yàn)闇贤]有量化，沒有檢查，沒有流程化！ ★為什么團(tuán)隊(duì)溝通有障礙------因?yàn)闆]有同頻溝通的意識，沒明白雙向參量！ ★為什么團(tuán)隊(duì)協(xié)作難阻力------因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)
2022-12-21
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