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孟宗義
孟宗義授課視頻-32《海爾的激勵(lì)模式》
情緒管理
員工激勵(lì)
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組織
管理者要善于激勵(lì)與造勢(shì)提升所屬員工的士氣【肆】 (一)激勵(lì)人-激發(fā)出員工潛在的正能量 1.讓榜樣是全體員工的一面鏡子 2.榜樣是全體員工學(xué)習(xí)的楷模 3.榜樣是團(tuán)
孟宗義
孟宗義授課視頻-8《打造酒店餐飲業(yè)的教導(dǎo)型
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》
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(一)讓我們的
組織
具有軍隊(duì)般的執(zhí)行力 1.強(qiáng)化全體人員的共同意志 2.絕對(duì)服從命令-杜絕個(gè)人特殊化-統(tǒng)一思想與行動(dòng)-軍令一下如山倒 3.標(biāo)準(zhǔn)化與訓(xùn)練 ——執(zhí)行力
蔣巍巍
蔣巍巍《變革領(lǐng)導(dǎo)力》從5類
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提煉領(lǐng)導(dǎo)力核心
蔣巍巍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步:樹立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動(dòng) 第二步:組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)-
組織
-計(jì)劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步:設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略,個(gè)性化-
組織
袁軍
國(guó)網(wǎng)山西電力:可持續(xù)的
組織
執(zhí)行力打造-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理教練
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國(guó)網(wǎng)山西電力:可持續(xù)的
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陳利海
項(xiàng)目管理之四種關(guān)鍵頂層設(shè)計(jì)
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項(xiàng)目的實(shí)施過程就是一次戰(zhàn)斗甚至戰(zhàn)役的過程,很多軍事家都明確指出打仗,打得就是后勤,說得再簡(jiǎn)單一點(diǎn)要有人、有槍和有物。對(duì)項(xiàng)目而言資源是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件,
陳利海
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級(jí)項(xiàng)目管理落地實(shí)踐(第一節(jié))
組織
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項(xiàng)目管理
中國(guó)已然進(jìn)入了新時(shí)代,新時(shí)代的企業(yè)管理所面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是:項(xiàng)目類工作成為了主旋律,甚至已經(jīng)到了“言必稱項(xiàng)目”的程度。企業(yè)高層管理者除了從傳統(tǒng)管理的視角統(tǒng)籌企
姚俊杰
HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力-視頻課程
全腦思維
領(lǐng)導(dǎo)力
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20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的思維優(yōu)勢(shì)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)
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林洋老師談復(fù)盤成就
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學(xué)習(xí)能力提升相結(jié)合,快速解決團(tuán)隊(duì)的問題點(diǎn),高效挖掘團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)點(diǎn)。
蒙小龍
蒙小龍結(jié)構(gòu)思考力07講:結(jié)論先行_騰訊視頻
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