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劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙--問題
分析
與解決技巧.MOV
劉成熙老師
問題
分析
問題解決
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙--問題
分析
與解決技巧 課程目標(biāo)： 1、建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度； 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 3、提供系統(tǒng)的、整
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-問題
分析
與解決方法授課
劉成熙老師
問題
分析
問題解決
解決方法
高效培訓(xùn)
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-問題
分析
與解決方法授課 課程目標(biāo)： 1、建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度； 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 3、提供系統(tǒng)的、
許愿
許愿老師在中鐵的《新經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算
分析
案例》課程.MP4
工程物資管理
工程物資核算
在建筑業(yè)嚴(yán)峻的宏觀形勢與不樂觀的發(fā)展趨勢下，工程物資管理成為的建筑工程企業(yè)成本管理的“重中之重”。 因此，材料管理是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證；材料管理是提高工
疏威
事故根因
分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因
分析
方法：阿波羅根因
分析
和SCAT根因
分析
。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時(shí)代：10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比
分析
》課程
福耀玻璃VS寧德時(shí)代
財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比
分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透
分析
與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)
分析
的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化
分析
許愿
許愿老師的《福耀玻璃VS寧德時(shí)代：10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比
分析
》課程
福耀玻璃VS寧德時(shí)代
財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比
分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透
分析
與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)
分析
的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化
分析
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)---茅臺(tái)五糧液瀘州老窖的財(cái)務(wù)多維透
分析
與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
茅臺(tái)五糧液瀘州老窖
財(cái)務(wù)多維透
分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透
分析
與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)
分析
的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化
分析
郭敬峰
湖北銀行《壓力與情緒管理》-銀行加班多過工作壓力源
分析
壓力情緒管理
壓力疏導(dǎo)方法
情緒管理技巧
員工情緒管理
員工壓力管理
湖北銀行股份有限公司《壓力與情緒管理》課程圓滿收官！“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師受邀分享：情緒管理技巧、心理壓力測試、壓力疏導(dǎo)方法、互動(dòng)解疑答惑等。郭老師授課
李軍劍
MSA測量系統(tǒng)
分析
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
MSA
本課程凝聚了講師數(shù)年來在新產(chǎn)品開發(fā)策劃、IIATF16949\IATF16949培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而推出的 經(jīng)典課程。在培訓(xùn)過程中，講師以實(shí)
許愿
許愿老師的《特斯拉VS比亞迪：10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比
分析
》.MP4
財(cái)務(wù)
分析
通過《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透
分析
與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)
分析
的六大體系有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化
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