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牛建萍
為上海農(nóng)行職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)業(yè)務(wù)
技能
投資理財(cái)
上海農(nóng)行為了整體提高銀行職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì),邀請(qǐng)了教育部財(cái)商課題組核心組長(zhǎng)、北大民經(jīng)院客座教授牛建萍女士前來(lái)培訓(xùn)。 視頻詳解: 理財(cái)不是炒股票、買(mǎi)基金,理財(cái)是
林正光
NLP關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)-金牌銷(xiāo)售
技能
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中層管理
?發(fā)掘銷(xiāo)售中最容易被遺忘的部分,改變你的行為方式,一般客戶(hù)會(huì)忘記你銷(xiāo)售會(huì)談中80%的內(nèi)容,因此這一部分對(duì)你的成功特別重要; ?帶您進(jìn)入客戶(hù)的思維,你將體驗(yàn)到客戶(hù)
劉成熙
年會(huì)大場(chǎng)大課程-著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師-MTP管理
技能
提升
劉成熙老師
MTP
管理
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提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹(shù)立新時(shí)代
劉成熙
劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理
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提升-知名管理培訓(xùn)專(zhuān)家
劉成熙老師
MTP
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1 認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 2 愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開(kāi) 3 工作管理-計(jì)劃與控制 4 工作管理-分工與授權(quán) 5 領(lǐng)導(dǎo)力提升 5 績(jī)效發(fā)展—部屬培育與激勵(lì)
劉成熙
劉成熙老師12天MTP中高層管理
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提升訓(xùn)練營(yíng)-組織經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)-知識(shí)點(diǎn)講授
劉成熙老師
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劉成熙老師12天MTP中高層管理
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提升訓(xùn)練營(yíng)-組織經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)-知識(shí)點(diǎn)講授 MTP(英文全稱(chēng)Management Training Program) 原義為管
蘇航
蘇航老師,為什么執(zhí)行難?如何提升執(zhí)行力?
執(zhí)行力
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高效管理
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組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專(zhuān)家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學(xué)EMBA 15年企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn) 從一線(xiàn)員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
蘇航
高效管理的5大兵法
高效管理
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組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專(zhuān)家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學(xué)EMBA 15年企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn) 從一線(xiàn)員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
田軍
遇到下級(jí)出難題怎么辦(1)現(xiàn)象列舉
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在管理實(shí)戰(zhàn)中,上級(jí)在給下級(jí)布置工作時(shí),下級(jí)把工作推給上級(jí)?;蛘呦录?jí)把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,甩給上級(jí)。 作為一名上級(jí),一名領(lǐng)導(dǎo),如果這一類(lèi)問(wèn)題處理不好,或者缺少足
田軍
遇到下級(jí)出難題怎么辦(2)應(yīng)對(duì)方法
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反授權(quán),是指下級(jí)把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級(jí),授權(quán)上級(jí)為自己工作,上級(jí)被下級(jí)牽著鼻子走,形成了反向授權(quán)。 上級(jí)在遇到下級(jí)“反授權(quán)”時(shí),經(jīng)常使用反問(wèn)句,是一種
王同
王同:是誰(shuí)?又要漲價(jià)!——營(yíng)銷(xiāo)人必備
技能
【王同:13512122799】
渠道漲價(jià)
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王同
各種原因使快消品營(yíng)銷(xiāo)的渠道調(diào)漲價(jià)是司空見(jiàn)慣的事,但除少數(shù)關(guān)心利潤(rùn)的高層想調(diào),其它大部分人都是不樂(lè)意的,所以這件事從一開(kāi)始就是要往下壓的,——營(yíng)銷(xiāo)人必備
技能
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