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胡阿平
01外貿(mào)價(jià)格高談判
策略
--講師：胡阿平（91外貿(mào)培訓(xùn)網(wǎng)）企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷管理
溝通技巧
電子商務(wù)
01外貿(mào)價(jià)格高談判
策略
--講師：胡阿平（91外貿(mào)培訓(xùn)網(wǎng)）企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),跨境電商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，外貿(mào)客戶分析，價(jià)格談判
策略
：攻防結(jié)合，拋磚引玉，化整為零，換位思考...
付遙
中華講師網(wǎng)-付遙 成功銷售的八種武器 大客戶銷售
策略
07_標(biāo)清
銷售技巧
營(yíng)銷管理
商務(wù)談判
家居建材
付遙先生擁有十二年以上在IBM、戴爾計(jì)算機(jī)等公司的銷售、銷售主管、培訓(xùn)、顧問(wèn)咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)，基于上述方法幫助客戶提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)。 在2002年10月加入北京倍
許愿
02 許愿老師的《房地產(chǎn)建筑業(yè)營(yíng)改增與稅務(wù)
策略
》
房地產(chǎn)
建筑業(yè)
營(yíng)改增
稅務(wù)
策略
實(shí)際上，房地產(chǎn)企業(yè)最大的稅務(wù)籌劃空間在“戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)”層面，也就是房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的高低最終取決于企業(yè)所選擇的開發(fā)模式和業(yè)務(wù)行為是否充分利用“營(yíng)改增”稅務(wù)政策要點(diǎn)。
許愿
01 許愿老師的《卓寶集團(tuán)之房地產(chǎn)建筑業(yè)營(yíng)改增及稅務(wù)
策略
》
房地產(chǎn)
建筑業(yè)
營(yíng)改增
稅務(wù)
策劃
絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理手段仍停留在兩點(diǎn)上：第一是想方設(shè)法購(gòu)買發(fā)票虛增成本（增值稅不同于營(yíng)業(yè)稅），第二是私下搞好稅企關(guān)系。除此以外的稅務(wù)籌劃意識(shí)不強(qiáng)，有效手
楊斌
企業(yè)創(chuàng)新爆單思維
策略
營(yíng)銷
領(lǐng)導(dǎo)力思維
思維三個(gè)思維 不同思維角度對(duì)產(chǎn)品起到?jīng)Q定性作用，小產(chǎn)品有大市場(chǎng)產(chǎn)品思考角度不同就會(huì)出其不意，要讓企業(yè)有參與感
李強(qiáng)
李強(qiáng)電動(dòng)車經(jīng)銷商新打法：定價(jià)
策略
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商培訓(xùn)
終端銷售
渠道開發(fā)
年會(huì)招商會(huì)
李強(qiáng) liqiang13502078691 海寶經(jīng)銷商千人培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 如何定價(jià)？ 1、尾數(shù)定價(jià)法 2、對(duì)比定價(jià)法 3、參數(shù)定價(jià)法 4、特價(jià)大減價(jià)
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華《政府與集團(tuán)項(xiàng)目型公關(guān)
策略
和銷售技巧》1
政府集團(tuán)
政企大客戶
銷售技巧
項(xiàng)目型企業(yè)銷售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量：項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)價(jià)、合同條款。而前期工作質(zhì)量的優(yōu)劣則取決于銷售人員的素質(zhì)，包括
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華--2016年9月8日上?！墩c集團(tuán)項(xiàng)目型公關(guān)
策略
和銷售技巧》2
政府集團(tuán)
政企大客戶
銷售技巧
項(xiàng)目型企業(yè)由于其產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、運(yùn)作方式的不同，其市場(chǎng)營(yíng)銷
策略
也不同，不能照搬一般消費(fèi)品企業(yè)的做法。營(yíng)銷工作的重點(diǎn)是抓住項(xiàng)目信息來(lái)源、客戶跟蹤、技術(shù)支持、報(bào)價(jià)方
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整體
策略
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
整體規(guī)劃
為廣東移動(dòng)公開課《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》所做培訓(xùn)的剪輯； 核心是講解轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。 如果一個(gè)企業(yè)不能量化評(píng)估自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷深入跟進(jìn)用戶的需求變化，打造動(dòng)態(tài)的產(chǎn)
劉成熙
企業(yè)戰(zhàn)略管理與
策略
規(guī)劃劉成熙老師臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-凱德置地集團(tuán)授課現(xiàn)場(chǎng)
臺(tái)灣劉成熙
企業(yè)戰(zhàn)略管理
策略
規(guī)劃
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企
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