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萬(wàn)振華
人才管理#戰(zhàn)略是人才管理的起點(diǎn)_騰訊視頻
人才管理
人才管理之道
人才管理之道的三個(gè)底層邏輯(1)戰(zhàn)略是人才管理的起點(diǎn),事為先,人服務(wù)于事,戰(zhàn)略決定戰(zhàn)略能力,戰(zhàn)略能力決定戰(zhàn)略崗位,戰(zhàn)略崗位匹配戰(zhàn)略性人才,人才管理由此開(kāi)始。
張見(jiàn)明
戰(zhàn)略解碼課程介紹《戰(zhàn)略導(dǎo)航——戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略研討會(huì)
戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)
中高層戰(zhàn)略培訓(xùn)
世界500強(qiáng)企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來(lái)制定企業(yè)的戰(zhàn)略,而實(shí)際上不少目前企業(yè)的戰(zhàn)略常常零散的、模糊的存在老板個(gè)人頭腦之中,沒(méi)有書(shū)面的或正式的形式進(jìn)行溝通或
賀紅平
如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是什么?
如何學(xué)習(xí),賀紅平,企業(yè)管理,戰(zhàn)略布局
如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是什么?如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是什么?如何做局,如何布局?如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是什么?如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是什么?如何做局,如何布局?
錢科宇
錢科宇:博商學(xué)院總裁班《變革時(shí)代民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》
戰(zhàn)略管理
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企業(yè)戰(zhàn)略
總裁班
博商學(xué)院總裁班現(xiàn)場(chǎng)——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、老師內(nèi)容講解、代表交流分享 錢科宇老師咨詢式培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練,讓學(xué)員帶著疑問(wèn)來(lái),帶著成果回。
錢科宇
錢科宇:博商學(xué)院總裁班實(shí)戰(zhàn)落地學(xué)習(xí)
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錢科宇
錢科宇:博商學(xué)院總裁班現(xiàn)場(chǎng)
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王翔
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2017年上海書(shū)展恩瑞劉總與王翔老師的過(guò)往!王翔老師2018年課程全面升級(jí),面向企業(yè)戰(zhàn)略、系統(tǒng)管理和流程系列?,F(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)梳理企業(yè)流程,如果您的企業(yè)需要梳理流程
張劍
張劍老師-績(jī)效管理培訓(xùn)
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某企業(yè)中層管理干部的績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn),課程達(dá)到了以下目標(biāo):1、幫助學(xué)員正確理解公司戰(zhàn)略,懂得運(yùn)用BSC工具進(jìn)行戰(zhàn)略分解,有效制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的層層傳遞
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現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,成功總是跟經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變聯(lián)系在一起,面對(duì)慣性思維的挑戰(zhàn),每位員工都應(yīng)該首先強(qiáng)化自身技能,這樣才能在應(yīng)對(duì)不可預(yù)期的變化時(shí)從容不慌,選擇有序、變通、科
袁雨薇老師-中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷售分公司-內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)節(jié)選
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袁雨薇老師為中國(guó)石油天然氣股份有限公司云南昆明銷售分公司講授《做合格的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程,課堂氛圍輕松,采用訓(xùn)練練習(xí)的方式,老師專業(yè)的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員快速的提升
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