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李津逵
《武漢設(shè)計(jì)大家訪談》 第13期 李津逵_騰訊視頻
城市
經(jīng)營
的十大抉擇
李津逵，遼寧省大連市金州區(qū)人，中共黨員，中國綜合開發(fā)研究院城市
經(jīng)營
研究中心主任研究員。中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、深圳城市化研究會(huì)副會(huì)長、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委
魯柏祥
魯柏祥：生態(tài)·網(wǎng)絡(luò)·平臺(tái)--企業(yè)
經(jīng)營
新視野、新理念
魯柏祥
浙江大學(xué)碩士、博士生，浙江大學(xué)管理學(xué)院講師。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事。曾任多家涉農(nóng)企業(yè)的戰(zhàn)略、管理和營銷咨詢顧問。被譽(yù)為“浙商教父”。 浙江大學(xué)管
禹志
禹志《利潤自動(dòng)波》第二章 組織
經(jīng)營
環(huán)境建設(shè)_騰訊視頻
禹志課程
利潤為王
利潤突破
利潤
利潤自動(dòng)波
第二單元：利潤自動(dòng)波形勢(shì)下的組織環(huán)境平臺(tái)建設(shè) 1 綠水青山就是企業(yè)的金山銀山——“環(huán)境贏天下，平臺(tái)創(chuàng)未來” 2 “平臺(tái)不穩(wěn)，人心難留”——環(huán)境留人機(jī)制詳解 3
鄧榮林
企業(yè)中的
經(jīng)營
工作都涵蓋哪些？_騰訊視頻
公司治理
企業(yè)家
集團(tuán)管控
培訓(xùn)管理
鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導(dǎo)專家 v 北京大學(xué)企業(yè)再造項(xiàng)目組核心成員 v 硅谷兄弟（中國）管理咨詢集團(tuán) 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行
郭旭華
郭旭華-阿米巴
經(jīng)營
模式
薪酬管理
績(jī)效管理
阿米巴獨(dú)立核算，是以
經(jīng)營
者思維對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行劃分，自主
經(jīng)營
，基于組織各個(gè)成員的價(jià)值貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行價(jià)值分配，激發(fā)基層組織
經(jīng)營
活力。
郭旭華
郭旭華-阿米巴
經(jīng)營
模式
合伙人
阿米巴
經(jīng)營
模式
獨(dú)立核算
“阿米巴
經(jīng)營
”基于牢固的
經(jīng)營
哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個(gè)“阿米巴”為核心，自行制訂計(jì)
何亞林
何亞林《創(chuàng)造高收益的阿米巴
經(jīng)營
模式》精品班
何亞林
阿米巴
經(jīng)營
何亞林《創(chuàng)造高收益的阿米巴
經(jīng)營
模式》精品班，以先進(jìn)的
經(jīng)營
管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握
經(jīng)營
本質(zhì)，建立阿米巴
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正確認(rèn)知
何亞林
何亞林《創(chuàng)造高收益的阿米巴
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模式》
何亞林
阿米巴
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何亞林《創(chuàng)造高收益的阿米巴
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彭于壽
彭于壽老師在北京大學(xué)講授《戰(zhàn)略管理與
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執(zhí)行力》沙盤視頻片斷二
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策
12月7日彭于壽老師在北大為廊坊企業(yè)家班講授《戰(zhàn)略管理與
經(jīng)營
執(zhí)行力》沙盤模擬課程。 中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于多數(shù)企業(yè)創(chuàng)
許愿
許愿老師的廈門聯(lián)發(fā)之《房地產(chǎn)企業(yè)
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管理者之財(cái)務(wù)思維》
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《房地產(chǎn)企業(yè)
經(jīng)營
管理者之財(cái)務(wù)思維》 （一天版） 【課程收益】： 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效
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