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績(jī)效體系講師視頻
劉伶
第2集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
績(jī)效考核
績(jī)效體系
績(jī)效制度
講師介紹 劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
第6集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
績(jī)效考核
績(jī)效體系
績(jī)效設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
第1集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效設(shè)計(jì)
績(jī)效考核
績(jī)效體系
講師介紹 劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
第8集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
績(jī)效考核
績(jī)效體系
績(jī)效設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
02-劉伶談績(jī)效-一小時(shí)輕松掌握OKR績(jī)效管理法
績(jī)效
薪酬績(jī)效
OKR
績(jī)效體系
績(jī)效設(shè)計(jì)
智幫咨詢(xún) ，專(zhuān)注薪酬績(jī)效落地咨詢(xún)，關(guān)注視頻號(hào)：劉伶老師，每周四直播！學(xué)習(xí)更多薪酬績(jī)效課程。 劉伶 簡(jiǎn)介：1999年進(jìn)入企業(yè)從事運(yùn)營(yíng)管理，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自
劉伶
01-劉伶談績(jī)效-一小時(shí)輕松掌握OKR績(jī)效管理法
績(jī)效
績(jī)效管理
薪酬績(jī)效
OKR績(jī)效
績(jī)效體系
設(shè)計(jì)
智幫咨詢(xún) ，專(zhuān)注薪酬績(jī)效落地咨詢(xún)，關(guān)注視頻號(hào)：劉伶老師，每周四直播！學(xué)習(xí)更多薪酬績(jī)效課程。智幫咨詢(xún) ，專(zhuān)注薪酬績(jī)效落地咨詢(xún)，關(guān)注視頻號(hào)：劉伶老師，每周四直播！學(xué)
郭旭華
郭旭華-
績(jī)效體系
構(gòu)建
薪酬管理
績(jī)效管理
如何設(shè)立客觀的
績(jī)效體系
，首先要明確各個(gè)崗位職責(zé)，熟悉其工作內(nèi)容，綜合各方考評(píng)，不能主觀偏頗，否則就錯(cuò)誤使用了績(jī)效激勵(lì)這一工具。
湯恒清
《績(jī)效落地--BSC+KRA+KPI開(kāi)發(fā)
績(jī)效體系
1》（課程節(jié)選)
績(jī)效管理
人力資源
本課程將以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心，深入解讀《績(jī)效落地--BSC+KRA+KPI開(kāi)發(fā)
績(jī)效體系
》的課程精髓，不一樣的管控思維、理念、方法與工具，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理
湯恒清
《績(jī)效落地--BSC+KRA+KPI開(kāi)發(fā)
績(jī)效體系
2》(課程節(jié)選)
人力資源
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
深入解讀《績(jī)效落地--BSC+KRA+KPI開(kāi)發(fā)
績(jī)效體系
》的課程精髓，不一樣的管控思維、理念、方法與工具，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理人員、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理深
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