第一節(jié)

 時(shí)間管理認(rèn)知

 1、時(shí)間管理的基本概念

 ◇時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的

 ◇時(shí)間的基本特性

 ◇什么是時(shí)間管理

 2、時(shí)間管理的重要意義

 ◇效率競爭：深層次的內(nèi)涵

 ◇個(gè)體生命的有限性

 ◇速度競爭:團(tuán)隊(duì)綜合效率

 ◇個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本

 3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

 ◇員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理

 ◇人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段

 ◇人生定位與選擇最佳職業(yè)

 ◇企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃

 4、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理

 ◇團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則

 ◇走出觀念上的誤區(qū)

 ◇時(shí)間管理的八寶

 第二節(jié)

 高效時(shí)間管理

 1、時(shí)間管理的基本策略

 ◇提高你的時(shí)間管理技能

 ◇應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法

 2、基礎(chǔ)工作與有備無患

 ◇樹立時(shí)間價(jià)值觀

 ◇組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化

 ◇工作環(huán)境5S

 ◇日常價(jià)值法控制時(shí)間

 第三節(jié)

 目標(biāo)計(jì)劃管理

 1、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性

 ◇浪費(fèi)時(shí)間的大敵

 ◇時(shí)間管理第一法則

 ◇明確工作目標(biāo)

 ◇目標(biāo)體系的SMART原則

 2、分清工作的輕重緩急

 ◇80、20法則運(yùn)用

 ◇工作任務(wù)重要程度分析

 ◇工作時(shí)間緊迫性分析

 ◇工作優(yōu)先級(jí)綜合分析

 第四節(jié)

 工作統(tǒng)籌技巧

 1、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧

 ◇并行工作模式

 ◇串行工作模式

 ◇并行串行如何兼顧

 ◇工作任務(wù)轉(zhuǎn)移

 2、管理技巧的具體應(yīng)用

 ◇會(huì)議的時(shí)間管理

 ◇應(yīng)酬的時(shí)間管理

 ◇學(xué)會(huì)說不

 ◇學(xué)會(huì)休息