一、企業(yè)運營價值鏈

1、企業(yè)價值是如何實現(xiàn)

2、在企業(yè)里，誰對利潤負(fù)責(zé)

3、2類間接價值活動

4、7類直接價值活動

5、8種客戶價值

6、4種企業(yè)價值

7、精益生產(chǎn)基本思想是“徹底杜絕浪費”。

1、精益支柱，精益法則。

2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式。

3、自動化生產(chǎn)模式。

4、八大浪費：等待的浪費，搬運的浪費，不良浪費，動作的浪費，加工浪費，庫存浪費，加工過多（過早）浪費，人力資源的浪費。

三、均衡生產(chǎn)技術(shù)

1、均衡生產(chǎn)8種生產(chǎn)流程技術(shù)。

2、車間布局技術(shù)。

3、均衡化生產(chǎn)系統(tǒng)。

4、均衡化生產(chǎn)常用工具：魚骨圖，8D報告，TPM，TQM。

四、PMC運營技術(shù)

1、訂單評審；

2、產(chǎn)能規(guī)劃；

3、插單管理；

4、物料排查；

生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

1、案例分享；

2、根據(jù)本公司存在的問題，找出失控點，編制《魚骨圖》《8D報告》。