陳偉來,陳偉來講師,陳偉來聯(lián)系方式,陳偉來培訓師-【中華講師網(wǎng)】
管理類課程專家,面試官認證導師
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陳偉來:金牌面試官課程
2016-10-26 3191
對象
中層管理者,人力資源招聘管理者
目的
幫助面試官在短時間內(nèi)更好的識人辨人,幫助企業(yè)招到合適的人
內(nèi)容

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0課程目標:

1、了解何如進行無領(lǐng)導小組進行群體面試,學會運用結(jié)構(gòu)化面試方法。

2、學會運用行為面試和情景面試法進行提問,制定出自己適用的提問套路。

3、掌握解決招聘中各類誤區(qū)和問題的應(yīng)對方法。




課程內(nèi)容:

一、標準化面試的重要性

1. 企業(yè)招錯人所面臨的風險

2. 候選人的評判標準要素

3. 現(xiàn)階段校園招聘面試現(xiàn)狀分析

4. 面試中常見誤區(qū)及風險


二、無領(lǐng)導小組討論流程及方法

1. 無領(lǐng)導小組討論方法簡介

2. 無領(lǐng)導小組討論評判標準


三、結(jié)構(gòu)化面試流程及方法

1. 結(jié)構(gòu)化面試定義及流程步驟

2. 步驟一:面試關(guān)系建立和導入階段

3. 步驟二:崗位說明書在結(jié)構(gòu)化面試中的應(yīng)用方法

4. 步驟三:面試中的提問技巧

5. 步驟四:如何準確做出面試評估

6.如何進行簡歷鑒定和篩選簡歷


四、其他面試的輔助方法

1. 成功面試的全部要素

2. 求職者求職動機分析

3. 面試流程過程把控

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