王曉鋒 
知名財(cái)經(jīng)作家、原聯(lián)想零售執(zhí)行委員會(huì) 專(zhuān)家委員
著有財(cái)經(jīng)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)》、《零售4.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)＋零售》、《重構(gòu)零售》

最新著作《重構(gòu)零售－新零售時(shí)代的生存法則與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐》，該書(shū)在新零售的畫(huà)布上，對(duì)傳統(tǒng)零售經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深層拷問(wèn)，探討新零售如何求“變”，給出實(shí)施路徑，書(shū)中列舉7種極致制勝的生存法則與極致生存的3個(gè)絆腳石，提出以用戶(hù)為中心的購(gòu)物場(chǎng)景構(gòu)建，以成本、效率、用戶(hù)體驗(yàn)為根本的零售解決之道，同時(shí)對(duì)未來(lái)零售提出大膽暢想，是助推中國(guó)零售企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。

王曉鋒老師長(zhǎng)期從事零售實(shí)踐與日本優(yōu)衣庫(kù)等零售品牌研究，主要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，遭遇經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型困境的零售企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)“失控”現(xiàn)狀，圍繞消費(fèi)者建立全渠道零售模式，這也是零售企業(yè)最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。同時(shí)，我也為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售業(yè)提供了多范圍、多角度的成功的商業(yè)創(chuàng)新模式。

提出“零售企業(yè)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品