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13年專(zhuān)注醫(yī)藥行業(yè)咨詢培訓(xùn)工作，管理學(xué)與心理學(xué)兩棲培訓(xùn)師，企

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲

連鎖藥店專(zhuān)業(yè)化員工打造、藥品營(yíng)銷(xiāo)推廣模式設(shè)計(jì)、PTT、九型人格與管理、教練技術(shù)、教練技術(shù)CP、教練技術(shù)MCC、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

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☆15年專(zhuān)注醫(yī)藥行業(yè)咨詢培訓(xùn)工作
☆連鎖藥店專(zhuān)業(yè)化員工打造
☆連鎖藥店會(huì)員體系植入
☆連鎖藥店品類(lèi)提升方案設(shè)計(jì)
☆三立醫(yī)藥培訓(xùn)資深講師
☆殷樂(lè)文化傳媒有限公司總經(jīng)理
☆添翼智庫(kù) 創(chuàng)始人
☆國(guó)內(nèi)九型人格專(zhuān)業(yè)學(xué)者;
☆管理學(xué)與心理學(xué)兩棲培訓(xùn)師;
☆職業(yè)講師打造專(zhuān)家，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)專(zhuān)家;
☆儒家文化踐行倡導(dǎo)者；

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[殷士亮]教練技術(shù): 教練技術(shù)是什么？ 1、教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。 2、教練通過(guò)一系列有方向性、有策略的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，利用教練技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài)，提供一面鏡子，使學(xué)員洞悉自己，理清自己的狀態(tài)和情緒，并就其表現(xiàn)給予直接的回應(yīng)，令學(xué)員及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果，使被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。 3、教練的特點(diǎn)在于它是真正; 2017-10-27

[殷士亮]九型人格與管理: 九型人格是一門(mén)講究實(shí)踐效益的學(xué)說(shuō)，是應(yīng)用心理學(xué)中的一種，其應(yīng)用范圍廣泛，有助于個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)管理及人際溝通和關(guān)系處理，近年來(lái)更擴(kuò)展至夫妻相處、子女教育及親子關(guān)系等方方面面。九型人格論把人格清晰簡(jiǎn)潔地分成九種類(lèi)型，每種類(lèi)型都有其鮮明的人格特征。九型人格論所描述的九種人格類(lèi)型，并沒(méi)有好壞之別，只不過(guò)不同類(lèi)型的人回應(yīng)世界的方式具有可被辨識(shí)的根本差異。九型人格是一張?jiān)敱M描繪人類(lèi)性格特征的活地圖，是我們了; 2017-10-27

[殷士亮]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT: 企業(yè)為什么要有自己的內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)部培訓(xùn)師于企業(yè)的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、培訓(xùn)費(fèi)用較低眾所周知，無(wú)論是聘請(qǐng)外部師資力量來(lái)企業(yè)講課還是把員工送出去培訓(xùn)，一般按照人數(shù)或授課時(shí)間來(lái)收費(fèi)，人均受訓(xùn)費(fèi)用近千元甚至萬(wàn)元不等，價(jià)格高昂。有些培訓(xùn)作為附加值免費(fèi)給企業(yè)培訓(xùn)，往往這類(lèi)的培訓(xùn)付出的代價(jià)更大。而充分利用企業(yè)內(nèi)部師資力量的培訓(xùn)費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該數(shù)字，成本相當(dāng)?shù)?。就培?xùn)的效果來(lái)說(shuō)，若外部培訓(xùn)和內(nèi)部培; 2017-10-27

[殷士亮]卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng): “卓越團(tuán)隊(duì)工作坊”簡(jiǎn)介 ■在您的企業(yè)里，是否存在這種現(xiàn)象？簡(jiǎn)單的事往往辦起來(lái)很難,領(lǐng)導(dǎo)不出面問(wèn)題解決不了;部門(mén)之間員工之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)配合;企業(yè)上下級(jí)關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通,員工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信任度不高,抱怨多！領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，部門(mén)之間、人員之間相互推諉，當(dāng)事人找各種借口推卸責(zé)任；而其他人有的則在看熱鬧，甚至冷嘲熱諷。不少人都有這樣的思想：事不; 2017-10-25

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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