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黎昌明 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
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【課程背景】: 望子成龍,望女成鳳,是每一個(gè)家長(zhǎng)的最大期望,也是家庭和諧和幸福的源泉,每個(gè)父母都希望自己的孩子將來能成才、成功,希望他們有更幸福的人生、更美好的婚姻、更輝煌的事業(yè)。這些期望就需要父母
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【課程背景】: “子不教父之過”,這句千古不變的教子名言,影響了一代又一代人,尤其在中國(guó)古代,秉承這句話教育子女的家庭,培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀的子女。但是現(xiàn)代社會(huì)這句話,很多人把它變成了空話,90%的家庭父
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【課程背景】: 任何一項(xiàng)事情都有它特有的操作方法和開展規(guī)律,循著規(guī)律去執(zhí)行,能起到事半功倍的效果,帶來更大的價(jià)值,工作講方法、講規(guī)則、講創(chuàng)新、講規(guī)律,但更講科學(xué)。掌握一套行之有效的科學(xué)工作方法,能極
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【課程背景】: 所有企業(yè)都只有在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,要競(jìng)爭(zhēng)就要有管理,現(xiàn)代社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要立于不敗之地就需要管理,必須學(xué)會(huì)管理,新時(shí)代企業(yè)的管理理念、方法、手段和技術(shù)不斷更新、變化,已
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【課程背景】: 問題的解決能力是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)員工能力強(qiáng)弱的標(biāo)志,一個(gè)優(yōu)秀的員工,需要具備優(yōu)秀的問題分析與解決的能力,提高自我綜合素質(zhì),才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體能力。問題導(dǎo)引改善文化,強(qiáng)化企業(yè)核心能力;問
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【課程背景】: 據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在企業(yè)80%的老板或管理者對(duì)員工離職和跳槽,尤其是無緣無故沒有征兆的跳槽感到無能為力,措手不及。世界上沒有無緣無故的跳槽,只有不被老板或管理者知道的真正原因。任何員工的情緒
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【課程背景】: “90后”是一個(gè)新鮮而熟悉的名詞,他們受教育的程度相對(duì)較高,充滿著對(duì)未來的夢(mèng)想,具有較強(qiáng)的好奇心和想象力,容易接受新鮮事物,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,有開拓創(chuàng)新的精神,但他們?nèi)涡?、叛逆,普?/div>
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【課程背景】: 企業(yè)最寶貴的資源不是錢和信息流,是人,是能創(chuàng)造價(jià)值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個(gè)“金字塔”,最高層是戰(zhàn)略目標(biāo),中間層是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的中間支柱(中間管理者
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【課程背景】: 每個(gè)下屬都希望成為領(lǐng)導(dǎo)眼中優(yōu)秀的人才,每個(gè)人下屬都希望能“升官發(fā)財(cái)”,因?yàn)閮?yōu)秀下屬不僅上司喜歡,同事也更愿意和他合作,也是領(lǐng)導(dǎo)晉升加薪優(yōu)先考慮對(duì)象,成為下屬簡(jiǎn)單,但是成為一個(gè)優(yōu)秀下屬
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【課程背景】: 企業(yè)是重要的工作場(chǎng)所和平臺(tái),職場(chǎng)是重要的職業(yè)發(fā)展道路,有些人通過自身的努力讓自己變得更多人喜歡,更多人愿意和他合作,更多人愿意給予配合和職場(chǎng),更能得到上司的賞識(shí)和重用,有些人卻遭到同
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