課時為一天八個小時，從初級團(tuán)隊的建立，到同心力量的塑造，從而使團(tuán)隊達(dá)到預(yù)期的蛻變。 上午課時：打散團(tuán)隊，重新組建團(tuán)隊，選拔團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 第一部分 理解團(tuán)隊 1、認(rèn)識團(tuán)隊，什么才是團(tuán)隊？ 2、團(tuán)隊的定義
企業(yè)目標(biāo)管理：MBO (Management by Objective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗
執(zhí)行理論包了六個要素：PCRDFI 計劃（Plan）溝通（Communicate）風(fēng)險評估（Risk-Evaluate） 實施（Do）反饋（Feedback）改進(jìn)（Improve） 這六個要素不可或
招商 招商是每個企業(yè)最關(guān)注的一個話題，招商會也是企業(yè)開拓網(wǎng)點的最快方法之一。一家優(yōu)秀的企業(yè)，它總會在全年規(guī)劃當(dāng)中有計劃做出明確的會議規(guī)劃，在適當(dāng)?shù)臅r期做適當(dāng)?shù)臅h，在企業(yè)整個管理和運作當(dāng)中，應(yīng)該充分
俗話說的三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣品牌，一流的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)。 從微商的產(chǎn)生背景，發(fā)展歷程，以及目前的行業(yè)現(xiàn)狀分析和未來的趨勢分析這四個方面給大家分享，希望大家通過這次分享都能有所收獲。微商無疑是互
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