《部署培育與輔導(dǎo)技術(shù)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 前言：張瑞敏談“領(lǐng)導(dǎo)” 一、管理者要有育人之心 二、部屬為什么
新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理者要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要了解最新國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握最先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外管理理論，方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外！ 課程收獲： 1.準(zhǔn)確分析國(guó)際經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇新
培訓(xùn)形式：講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程目錄： 上篇 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、為什么要建立團(tuán)隊(duì) 二、如何建立高效團(tuán)隊(duì) 三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理 四、高效團(tuán)隊(duì)的價(jià)
《陽(yáng)光心態(tài)與感恩公司》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 我們?nèi)粘９ぷ髦须y免遇到對(duì)公司、對(duì)同事不是特別理解與不太愉快的時(shí)
《頂級(jí)職業(yè)/職場(chǎng)心態(tài)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 一天 課程大綱： 一、心態(tài)的概念 二、心態(tài)不同，收獲也不一樣 l案例分享 1.
課程大綱： 前言： (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業(yè)之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失 ? 《招聘失誤的成本代價(jià)匯總表》 ? 冰山能力層
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