王乾澤,王乾澤講師,王乾澤聯(lián)系方式,王乾澤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)家

重慶 40 ~ 50 歲
案例革命:從培訓(xùn)專(zhuān)家到績(jī)效顧問(wèn) 七步入微:微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 七步出師:創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
曾在中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)平安(保險(xiǎn))股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)等職位,親自主持參與多家企業(yè)內(nèi)部人力資源體系、培訓(xùn)體系建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施,具有豐富的培訓(xùn)及咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),其開(kāi)發(fā)主講的案例革命系列課程在企業(yè)內(nèi)部獲得一致好評(píng)。王老師從事培訓(xùn)教學(xué)工作多年,善于將大量實(shí)際案例經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于課堂教學(xué),專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),授課幽默風(fēng)趣,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,能夠讓學(xué)員更系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)能夠根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況迅速調(diào)整授課方案與計(jì)劃,確保培訓(xùn)效果最大化。
課程 更多>>
[王乾澤]案例革命:從業(yè)務(wù)專(zhuān)家到績(jī)效顧問(wèn)
一、解讀案例 1.1、課程導(dǎo)入:你喜歡我什么? 1.1.1、情癡、情圣的做法 1.1.2、情癡、情圣的差異點(diǎn) 小練習(xí):你就是情圣 1.1.3、情圣的效果公式 1.1.4、情癡、情圣的對(duì)應(yīng)關(guān)系 1.2、案例、經(jīng)驗(yàn)與萃取 1.2.1、一句話(huà)概括三者關(guān)系 1.2.2、什么是案例 1.2.3、案例的特征 1.3.、為什么要案例教學(xué) 1.3.1、案例教學(xué)法的意義和用途 1.3.2、對(duì)于培訓(xùn)而言 ? 學(xué)員為
2018-09-26
[王乾澤]七步出師?:創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師
S1 問(wèn)題清單:從照本宣科到目標(biāo)明確 1、判斷績(jī)效偏差 明確根本目的 績(jī)效問(wèn)題因素 限定范圍ASK 2、明晰培訓(xùn)目標(biāo) 2.1、調(diào)研培訓(xùn)期望 三方調(diào)研 訪談法 材料分析法 2.2、分析學(xué)員現(xiàn)狀 訪談法 觀察法 派克的5條成人學(xué)習(xí)法則 2.3、目標(biāo)=期望-現(xiàn)狀 確定問(wèn)題清單 描述三層目標(biāo) ASK 3、確定主要內(nèi)容 3.1、羅列問(wèn)題清單 學(xué)員改變清單 S2 以終為始:從東拼西湊到張弛有度 1、內(nèi)外結(jié)合
2018-09-26
[王乾澤]七步入微?:微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
Part1 小微課 大學(xué)問(wèn) S1 深度理解 精準(zhǔn)選題 1、 形式 3種形式:動(dòng)畫(huà)微課/實(shí)景微課/單模微課 設(shè)計(jì)思路:組合呈現(xiàn)原則 2、特點(diǎn) 5個(gè)特點(diǎn):短小/獨(dú)立/碎片化/在線/自學(xué)資源 應(yīng)用 微課應(yīng)用案例 全局視角深讀微課 3、四問(wèn)題,定主題 講給誰(shuí)?受眾清晰,內(nèi)容明確 為啥做?花費(fèi)人力物力,是否值得投入開(kāi)發(fā)這門(mén)微課? 有場(chǎng)景?學(xué)員在什么時(shí)候會(huì)打開(kāi)這門(mén)微課? 講什么?微課的特點(diǎn),我的課程能夠滿(mǎn)足
2018-09-26
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師