績(jī)效不是生硬的控制，是因地因時(shí)制異的藝術(shù)，是激勵(lì)激發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控、逐步改善提高的過(guò)程 績(jī)效不是簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)好與差 績(jī)效不是為了把錢(qián)分下去 績(jī)效是醫(yī)院各項(xiàng)戰(zhàn)略的分解 績(jī)效是定性定量提升手段
無(wú)形資產(chǎn)是什么？怎么用無(wú)形資產(chǎn)推動(dòng)有形資產(chǎn)，百年老店是文化不是物質(zhì) 服務(wù)是醫(yī)院最亮眼的名片 技術(shù)是醫(yī)院最強(qiáng)力的支撐 服務(wù)的提升可以立竿見(jiàn)影 技術(shù)的拔高需要多年積淀
文化是無(wú)言的認(rèn)同暗語(yǔ) 文化是靈魂 是強(qiáng)力凝聚力粘合劑 文化養(yǎng)人制度傷人 文化管理是最高端的管理
每項(xiàng)工作內(nèi)容的節(jié)點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量怎么把控？ 關(guān)于流程： 修好道路車(chē)行快 制度把關(guān)無(wú)意外 不要小看一個(gè)點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車(chē)會(huì)歪
推諉扯皮 敷衍塞責(zé) “疲軟的和諧” 效率低下 搭好臺(tái)子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系
不能戰(zhàn)略不清方向不明 戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)的節(jié)點(diǎn)頂層 戰(zhàn)略是前進(jìn)的目標(biāo)方向 戰(zhàn)略是人心的定心之石 戰(zhàn)略是希望的引導(dǎo)力量 --------如何設(shè)計(jì)一個(gè)人人都愿意參與的真實(shí)的戰(zhàn)略
績(jī)效不是簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)好與差 績(jī)效不是為了把錢(qián)分下去 績(jī)效是醫(yī)院各項(xiàng)戰(zhàn)略的分解 績(jī)效是定性定量提升手段 搭好臺(tái)子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系 修好道路車(chē)行快
績(jī)效不是簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)好與差 績(jī)效不是為了把錢(qián)分下去 績(jī)效是醫(yī)院各項(xiàng)戰(zhàn)略的分解 績(jī)效是定性定量提升手段 搭好臺(tái)子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系 修好道路車(chē)行快
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