企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)研診斷 一、企業(yè)為什么需要診斷? 正如人有可能生病一樣,企業(yè)也有可能會(huì)生病,但生了病有可能不知道,或者知道生病了卻不知道什么???如何治療? 同樣,很多人真正到醫(yī)院進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 課前調(diào)查: 1. 心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3. 思考:我們到底需要一個(gè)什么樣的干部? 第一節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段與
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 課前調(diào)查: 1. 心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3. 思考:我們到底需要一個(gè)什么樣的干部? 第一節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 課前調(diào)查: 1. 心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3. 思考:我們到底需要一個(gè)什么樣的干部? 第一節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段與趨勢(shì)
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 課前調(diào)查: 1. 心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3. 思考:我們到底需要一個(gè)什么樣的干部? 第一節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門(mén)之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果? 為什么