企業(yè)咨詢項(xiàng)目調(diào)研診斷 一、企業(yè)為什么需要診斷？ 正如人有可能生病一樣，企業(yè)也有可能會(huì)生病，但生了病有可能不知道，或者知道生病了卻不知道什么病？如何治療？ 同樣，很多人真正到醫(yī)院進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的干部？ 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段與
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的干部？ 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的干部？ 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段與趨勢(shì)
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 課前調(diào)查： 1. 心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2. 執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3. 思考：我們到底需要一個(gè)什么樣的干部？ 第一節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展階段
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題： 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果？ 為什么
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