本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題： 1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法； 2、識別項目管理過程中的組成領(lǐng)域； 3、系統(tǒng)講解各個領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實施
解決實際工作中，項目管理經(jīng)常出現(xiàn)不可預(yù)知的風(fēng)險，公司對項目管理過程不滿意的情況下，在能夠縮短項目開發(fā)周期30%，開發(fā)成本降低25%以上，項目質(zhì)量得到大幅提升，保證公司項目的順利開展，達(dá)成利益相關(guān)方的
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng)，各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊，項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險，需要對公司的項目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升，有利于公司項目按照規(guī)范的流程開展工
針對中小型公司的項目管理開展得不系統(tǒng)，各類項目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊，項目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險，需要對公司的項目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升，有利于公司項目按照規(guī)范的流程開展工
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
