課程一:銷售漏斗與預(yù)測管理 二天培訓(xùn)課時 課程目的:大多數(shù)的銷售人員與銷售管理人員缺乏對銷售機(jī)會以及銷售預(yù)測的管理能力,往往使銷售業(yè)績以及銷售收入頻繁出現(xiàn)大幅的波動和缺口,造成業(yè)
課程一:客戶決策層社交風(fēng)格評估 2DAYS 課程目的:大多數(shù)的銷售人員缺乏與客戶高層溝通的能力,不能有效地與決策層建立相互信任的關(guān)系,這除了銷售人員的知識與心理因素外,往往是找不到合適
這是初級入門階段,在這個過程中60%的入行人員會被淘汰,由于多種因素的綜合,初入行者會覺得很難適應(yīng)無論在知識基礎(chǔ)還是文化理解上,也正是淘汰比例很高,所以在這個階段很難衡量一個人是不是優(yōu)秀的潛力者,這
一 分析問題 分析問題的能力強(qiáng)弱是判斷經(jīng)理人 合格與否的一個基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)理人面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,公司環(huán)境,人員環(huán)境等,需要了解什么,哪些有相關(guān)性,哪里需要立刻付諸行動,哪些需要再觀察,如果突破個