第一講：認識思維導圖

一、思維導圖是什么？

二、為什么要用思維導圖？

三、思維導圖怎么用？

第二講：思維導圖關鍵技巧與實務練習

一、使用紙張的規(guī)則

二、放射狀與網狀結構幫助擺脫線性思維

三、邏輯劃分與階層化

四、思維導圖的核心技術之關鍵詞技術

五、圖像使用技巧與色彩管理做到全腦思考

第三講：強化職場會議效果

一、     會議的種類

二、     用思維導圖推動頭腦風暴

三、     高效制作會議記錄

第四講：提升目標管理與達成

一、對目標的深刻理解

二、MBO的精要

三、指標體系架構與可視化

第五講：清晰制定工作計劃

  一、計劃管理之RG-PDCA

  二、工作計劃的必備要點

  三、思維導圖工作計劃模板及應用

第六講：全面快速總結報告

一、工作總結的目的

二、工作總結的內容

三、思維導圖工作總結模板及應用

第七講：推動項目管理

一、項目管理的要素

二、導圖思維在項目管理中的應用

三、項目儀表盤模板及案例

第八講：改善職場思維拓展與記憶能力

一、水平思維與垂直思維

二、形象記憶的原理

三、讓與生俱來的五感幫助我們

第九講：提升高效演示與報告能力

一、溝通模型與漏斗

二、高效溝通的核心法則及應用實例

三、即興演講的PREP技巧

四、演示報告的要點與導圖化

第十講： 案例討論與答疑、腦圖回顧、行動計劃

一、先要能理解、防疑惑——案例討論與答疑

二、再要記得住、憶得起——腦圖回顧

三、還要能應用、避誤區(qū)——行動計劃

四、知道做到，知行合一